计划
《我们的商业计划》：
总规划：
一：成立餐饮公司
二：房地产公司
三：投资
四：网络营销
五：学校
—————————————————
我们的初心：
我出生于HEN省尉氏县，从小懵懂的记忆中，大人干完活，答谢人家帮忙，都会去下馆子（去饭店），吃碗烩面，喝口老村长（白酒）庆祝一番。
在我的脑海中留下了深刻的印象，后来16岁的我学习不好，离开了家乡，去往郑州读书（中专）然而，郑州的烩面与家乡大有不同，里面加入了很多粉条，千张，鹌鹑蛋，海带等等，吃得我索然无味。后来因为工作或者学习的原因，我每到一个地方，必然会找一家烩面馆品味一番。
我走过江苏，上海，杭州，深圳，广东，却难以吃出正宗的味道。正宗的烩面或许餐饮，因为地域距离的变化而变化，
比如：原本正宗的一碗面，50里地之后，另一位老板开了一家面馆，为节约成本而不放香菜。再过50里地之后，再一位老板也开了一家面馆，为了节约成本而不放葱花和香菜。
又过50里地之后，又一位老板开了一家面馆，为节约成本而不放，葱花，香菜，辣椒油，
100里地之后一家面馆，为节约成本，以劣质面条代替烩面。再过一千里，一万里之后，面汤里面只剩下了清汤面条，而美其名曰河南烩面？
而在外地人看来，河南人吃的是猪食，狗都不吃。
那么什么是正宗呢？首先自然是好吃的东西，然而我认为：正宗是经过上百年的发展和改善，而达到了极致！形成口口相传，建立起口碑！
为什么河南的烩面不能普及全国？那是因为，没有一个人，没有一个团队，没有一家公司，去做河南正宗文化品牌的连锁推广。
既然没有人做，那我们来做，我愿以一个人建立一个团队，成立一家公司，去做我们河南自己的品牌。为河南烩面正名，推广中华饮食传统文化。
这便是我做烩面的初心，同样的也是为了改变我们的工作环境，我们的家庭，我们的生活方式，为实现财务自由为目标而奋斗。
我们的团队：
21岁的我已经在这个社会上奋斗了5～6年，从刚开始的一无所有，到现在的一无所有。身为农村的小男孩，带着农村人的踏实和朴素，步入社会，当时我便发誓，我要在这里扬名立外，衣锦还乡。
后来被这个社会按在地上摩擦，孤身一人，没有资源，没有人脉，没有背景，不是被坑，就是被骗，不是因为背景而不受重视，就是因为长相而受到歧视，遇见过小人，也碰到过君子。
折腾了那么久，一直毫无结果，其实早已心灰意冷，毁灭吧，这个悲惨的世界，爱咋咋地，我不玩了，
也许放下执着才能了无执着，放下牵挂才能了无牵挂，拥有而失去，放下而拥有。
直到，叶云中，中哥说：我想创业，我们一起呀，中哥说想开个奶茶店，但是根据我多年来失败的经验来说：似乎少了点什么，有了楼雨豪的加入，才安心许多，
我们三人各有各的优点，各有各的缺点，然而我们在一起刚好形成互补的优势，取长补短（我们优点太多，此处省去18000字）
为什么我们要去买蜜雪冰城的特许经营权呢？为什么我们不可以创造出比蜜雪冰城更加优秀的公司呢？然后向别人卖特许经营权呢？为什么我们要向别人加盟？而不是别人找我们加盟？
奶茶店不是不可做，而是等我们有了一定的资金之后再去做，奶茶店也会成为我们计划中的一环。
当时读书的闲暇时间，我一直在构思我们的创业问题，直到我要离开学校的前两个星期，终于找到了可以帮助我们的东西：财商！之后半年我一直学习至今。
有了我们三人的第一次会晤，更加增加了我们这次对创业的信心。
我们的学习：
在财商的理论当中，将收入分为两种:一种是主动收入，一种是被动收入。
主动收入：你干活就有钱，你不干活就没有钱。被动收入：不管你干不干活？钱都会源源不断的送进你的口袋。
所以我们自然要选择被动收入，在财商的理论当中，把人分为四种：E：雇员S：小老板B：企业家I：投资者。
比如一个医生在医院里上班，那么他就是一个E的雇员，员工，主动干活就有钱，不主动干活就没有钱。
然后这个医生积累了一定的经验之后，开了一家诊所，他就成为了一个S的小老板，他主动开门就赚钱，不主动开门就不赚钱。
后来，他请了很多的大学实习生来帮他工作，他又依靠这些大学生，开了几十家连锁的诊所，他就成为了B的企业家，不管他去不去诊所，都会有源源不断的钱进入他的口袋，所以它的收入是被动收入。
最后，一次偶然的机会，他看见一个年轻人正准备开诊所，拥有了十年经营诊所经验的他，觉得这个年轻人有前途，于是给这个年轻人投资20万入股60%，后来这个年轻人的企业赚到了钱，他每年分红200万，于是他进入了I：成为了投资者。
我们也要拥有被动收入，那么我们要走的路，便是从E走向S走向B走向I先从员工辞职，创业当小老板，之后做连锁成为企业家，
再然后看我们身边的员工或者身边人有没有怀才不遇的？有经验却缺乏资金的，我们可以给他们投资获得股份而取得分红，成为投资者。
——————————————————
我们的产品和运营管理
尉氏县是烩面最正宗的发源地，经过百年的传承，已经接近于失传的地步，
不过似乎冥冥中自有安排，我的二伯年轻的时候在生意最好的烩面馆得到过真传，我也从他的手中顺利的搞到了秘方配方，（关于秘方配方，我会公布于我们三个之间）
巧合的是中哥，基本上工作在餐饮店工作，拥有丰富的经营管理经验，最好的产品加上最好的管理，和我们的方针策略，以及云豪的识人断人。已经具备了一系列创业条件，顺应天时地利人和，此行必成。
为何选在广东：第一，郑州的烩面馆太多，难以产生分辨性。
第二，我在郑州失败过无数次，虽然其积累了很多的经验，但是我想离开这个伤心地越远越好。
第三，荣忠身为广州的本地人，拥有资源，人脉，可以方便我们行事。第四，因为每个地域的饮食习惯不一样，地域之间产生的饮食差异，比如：南方人不喜欢吃面，北方人不喜欢吃米。
然而，广州位于中国沿海地区经济发达，是中国海运航运枢纽，聚集了形形色色的人，也，形成了包容性的饮食文化，香港，澳门，欧美，大陆，等等在此汇集，包罗万象。
烩面的由来，历史版本众多，已经无从考证，但是烩面是最能体现河南文化的传统饮食，河南文化又以近代宋朝，唐朝为最，
所以我们的装修风格可以以提取宋朝文化为主，因为宋朝首都位于开封，而烩面发源于开封尉氏县，所以提取宋朝文化比较合理。
我们要有员工专门的去做沟通，为顾客讲解，宋朝文化，烩面的历史由来，我们的初心使命。
所有员工必须身着古装，以弘扬中华文化为己任，这样做的原因之一：我们要做到鹤立鸡群，拥有高辨识度。
第二：要为顾客营造一种气氛，这吃的不是饭，而是文化。
第三：所有人的人都喜欢听小故事，就像上学一样，老师上课讲了什么，我们不记得，但是如果老师在上课的时候突然讲了一个鬼故事，或者神话故事，那么我们绝对记忆犹新。
我们要在顾客的潜意识中植入，我们是最正宗的，是最好的，是最美味的。当别人说起每次的时候，他说：我发现一家烩面馆里面特别有趣，穿的都是古装，服务特别好，你累了，有人给你按肩膀，你渴了有人给你端茶倒水，那里的店员都是人才，讲话又好听，我超喜欢在那里。超正宗的。
不得不说，我是之前学习导游的，潜移默化之间受了旅游行业，服务行业的影响，而产生的想法。
关于工作分配：一个做沟通，也就是服务员负责端盘，讲解，按摩，维护店面整洁。
另一个做管理记账，统筹分配，负责客户点菜和，安排服务员配送，安排厨师做饭。
第三个，厨师，负责后厨做饭和管理者沟通，配合。收入一个月一公布，三人同时确认，一年一分红
关于股份问题，荣忠20%云豪20%我60%，原因在于：第一次思想集中统一，防止内乱。
赚钱最后按股份分钱，并不是说我占60%，
我就全要了，而是说在股份分红之后，我也可以拿出来的，你不想要都不行，给哥们个面子。
我们同样是兄弟，说一声就行，有福同享，有难同当，座有序，而利无别。
记忆力有限，而且这个商业计划书是，一天时间内完成的，难免有疏忽，没照顾到的地方，你们有什么想法问题都可以说说。
后厨：
一羊汤锅38厘米，50块钱左右
二牛汤锅38厘米，50块钱左右
三油锅炒菜锅60厘米左右，50块钱左右
燃气灶台：650块钱左右单灶：180块钱左右
三个燃气瓶一个130左右
两个灭火器一个40块钱左右
烩面碗100只7.5英寸：500块钱左右
胡辣汤碗50支先：100块钱左右
两张桌子：长120，宽60，高75：140块钱左右
两个盆30块钱左右
围巾头套，手套，口罩
前厅：牌匾：80块钱左右
玻璃门：1000块钱左右
八个桌子：560块钱左右
八个玻璃：400块钱左右
八个桌子围布：240块钱左右
八个垃圾桶：80块钱左右
八个抽纸盒子：80块钱左右
35个围裙：525块钱左右
32个座椅：1120块钱左右
三个充电器：苹果，小米，华为
WIFI
小爱蓝牙音响：200块钱左右
调味料，食材等：
洗洁精抹布，芝麻酱，葱，香菜，味精，鸡粉，盐，糖，鸡蛋，羊骨肉，牛骨肉，膨松剂，酵母，辣椒油，香油，醋等食材需要根据具体市场购买，并未算入结算
总预算：6115块钱人民币，店铺不至于连个门都没有，一般都是有门的，把门给去掉总预算5115
店铺位置需仔细选择:尽量选择十字路口，计算人流，车流，进店流量高的地方。
房租需要具体去商谈选择。
总规划：
一：成立餐饮公司
二：房地产公司
三：投资
四：网络营销
五：学校
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我们的初心：
我出生于HEN省尉氏县，从小懵懂的记忆中，大人干完活，答谢人家帮忙，都会去下馆子（去饭店），吃碗烩面，喝口老村长（白酒）庆祝一番。
在我的脑海中留下了深刻的印象，后来16岁的我学习不好，离开了家乡，去往郑州读书（中专）然而，郑州的烩面与家乡大有不同，里面加入了很多粉条，千张，鹌鹑蛋，海带等等，吃得我索然无味。后来因为工作或者学习的原因，我每到一个地方，必然会找一家烩面馆品味一番。
我走过江苏，上海，杭州，深圳，广东，却难以吃出正宗的味道。正宗的烩面或许餐饮，因为地域距离的变化而变化，
比如：原本正宗的一碗面，50里地之后，另一位老板开了一家面馆，为节约成本而不放香菜。再过50里地之后，再一位老板也开了一家面馆，为了节约成本而不放葱花和香菜。
又过50里地之后，又一位老板开了一家面馆，为节约成本而不放，葱花，香菜，辣椒油，
100里地之后一家面馆，为节约成本，以劣质面条代替烩面。再过一千里，一万里之后，面汤里面只剩下了清汤面条，而美其名曰河南烩面？
而在外地人看来，河南人吃的是猪食，狗都不吃。
那么什么是正宗呢？首先自然是好吃的东西，然而我认为：正宗是经过上百年的发展和改善，而达到了极致！形成口口相传，建立起口碑！
为什么河南的烩面不能普及全国？那是因为，没有一个人，没有一个团队，没有一家公司，去做河南正宗文化品牌的连锁推广。
既然没有人做，那我们来做，我愿以一个人建立一个团队，成立一家公司，去做我们河南自己的品牌。为河南烩面正名，推广中华饮食传统文化。
这便是我做烩面的初心，同样的也是为了改变我们的工作环境，我们的家庭，我们的生活方式，为实现财务自由为目标而奋斗。
我们的团队：
21岁的我已经在这个社会上奋斗了5～6年，从刚开始的一无所有，到现在的一无所有。身为农村的小男孩，带着农村人的踏实和朴素，步入社会，当时我便发誓，我要在这里扬名立外，衣锦还乡。
后来被这个社会按在地上摩擦，孤身一人，没有资源，没有人脉，没有背景，不是被坑，就是被骗，不是因为背景而不受重视，就是因为长相而受到歧视，遇见过小人，也碰到过君子。
折腾了那么久，一直毫无结果，其实早已心灰意冷，毁灭吧，这个悲惨的世界，爱咋咋地，我不玩了，
也许放下执着才能了无执着，放下牵挂才能了无牵挂，拥有而失去，放下而拥有。
直到，叶云中，中哥说：我想创业，我们一起呀，中哥说想开个奶茶店，但是根据我多年来失败的经验来说：似乎少了点什么，有了楼雨豪的加入，才安心许多，
我们三人各有各的优点，各有各的缺点，然而我们在一起刚好形成互补的优势，取长补短（我们优点太多，此处省去18000字）
为什么我们要去买蜜雪冰城的特许经营权呢？为什么我们不可以创造出比蜜雪冰城更加优秀的公司呢？然后向别人卖特许经营权呢？为什么我们要向别人加盟？而不是别人找我们加盟？
奶茶店不是不可做，而是等我们有了一定的资金之后再去做，奶茶店也会成为我们计划中的一环。
当时读书的闲暇时间，我一直在构思我们的创业问题，直到我要离开学校的前两个星期，终于找到了可以帮助我们的东西：财商！之后半年我一直学习至今。
有了我们三人的第一次会晤，更加增加了我们这次对创业的信心。
我们的学习：
在财商的理论当中，将收入分为两种:一种是主动收入，一种是被动收入。
主动收入：你干活就有钱，你不干活就没有钱。被动收入：不管你干不干活？钱都会源源不断的送进你的口袋。
所以我们自然要选择被动收入，在财商的理论当中，把人分为四种：E：雇员S：小老板B：企业家I：投资者。
比如一个医生在医院里上班，那么他就是一个E的雇员，员工，主动干活就有钱，不主动干活就没有钱。
然后这个医生积累了一定的经验之后，开了一家诊所，他就成为了一个S的小老板，他主动开门就赚钱，不主动开门就不赚钱。
后来，他请了很多的大学实习生来帮他工作，他又依靠这些大学生，开了几十家连锁的诊所，他就成为了B的企业家，不管他去不去诊所，都会有源源不断的钱进入他的口袋，所以它的收入是被动收入。
最后，一次偶然的机会，他看见一个年轻人正准备开诊所，拥有了十年经营诊所经验的他，觉得这个年轻人有前途，于是给这个年轻人投资20万入股60%，后来这个年轻人的企业赚到了钱，他每年分红200万，于是他进入了I：成为了投资者。
我们也要拥有被动收入，那么我们要走的路，便是从E走向S走向B走向I先从员工辞职，创业当小老板，之后做连锁成为企业家，
再然后看我们身边的员工或者身边人有没有怀才不遇的？有经验却缺乏资金的，我们可以给他们投资获得股份而取得分红，成为投资者。
——————————————————
我们的产品和运营管理
尉氏县是烩面最正宗的发源地，经过百年的传承，已经接近于失传的地步，
不过似乎冥冥中自有安排，我的二伯年轻的时候在生意最好的烩面馆得到过真传，我也从他的手中顺利的搞到了秘方配方，（关于秘方配方，我会公布于我们三个之间）
巧合的是中哥，基本上工作在餐饮店工作，拥有丰富的经营管理经验，最好的产品加上最好的管理，和我们的方针策略，以及云豪的识人断人。已经具备了一系列创业条件，顺应天时地利人和，此行必成。
为何选在广东：第一，郑州的烩面馆太多，难以产生分辨性。
第二，我在郑州失败过无数次，虽然其积累了很多的经验，但是我想离开这个伤心地越远越好。
第三，荣忠身为广州的本地人，拥有资源，人脉，可以方便我们行事。第四，因为每个地域的饮食习惯不一样，地域之间产生的饮食差异，比如：南方人不喜欢吃面，北方人不喜欢吃米。
然而，广州位于中国沿海地区经济发达，是中国海运航运枢纽，聚集了形形色色的人，也，形成了包容性的饮食文化，香港，澳门，欧美，大陆，等等在此汇集，包罗万象。
烩面的由来，历史版本众多，已经无从考证，但是烩面是最能体现河南文化的传统饮食，河南文化又以近代宋朝，唐朝为最，
所以我们的装修风格可以以提取宋朝文化为主，因为宋朝首都位于开封，而烩面发源于开封尉氏县，所以提取宋朝文化比较合理。
我们要有员工专门的去做沟通，为顾客讲解，宋朝文化，烩面的历史由来，我们的初心使命。
所有员工必须身着古装，以弘扬中华文化为己任，这样做的原因之一：我们要做到鹤立鸡群，拥有高辨识度。
第二：要为顾客营造一种气氛，这吃的不是饭，而是文化。
第三：所有人的人都喜欢听小故事，就像上学一样，老师上课讲了什么，我们不记得，但是如果老师在上课的时候突然讲了一个鬼故事，或者神话故事，那么我们绝对记忆犹新。
我们要在顾客的潜意识中植入，我们是最正宗的，是最好的，是最美味的。当别人说起每次的时候，他说：我发现一家烩面馆里面特别有趣，穿的都是古装，服务特别好，你累了，有人给你按肩膀，你渴了有人给你端茶倒水，那里的店员都是人才，讲话又好听，我超喜欢在那里。超正宗的。
不得不说，我是之前学习导游的，潜移默化之间受了旅游行业，服务行业的影响，而产生的想法。
关于工作分配：一个做沟通，也就是服务员负责端盘，讲解，按摩，维护店面整洁。
另一个做管理记账，统筹分配，负责客户点菜和，安排服务员配送，安排厨师做饭。
第三个，厨师，负责后厨做饭和管理者沟通，配合。收入一个月一公布，三人同时确认，一年一分红
关于股份问题，荣忠20%云豪20%我60%，原因在于：第一次思想集中统一，防止内乱。
赚钱最后按股份分钱，并不是说我占60%，
我就全要了，而是说在股份分红之后，我也可以拿出来的，你不想要都不行，给哥们个面子。
我们同样是兄弟，说一声就行，有福同享，有难同当，座有序，而利无别。
记忆力有限，而且这个商业计划书是，一天时间内完成的，难免有疏忽，没照顾到的地方，你们有什么想法问题都可以说说。
后厨：
一羊汤锅38厘米，50块钱左右
二牛汤锅38厘米，50块钱左右
三油锅炒菜锅60厘米左右，50块钱左右
燃气灶台：650块钱左右单灶：180块钱左右
三个燃气瓶一个130左右
两个灭火器一个40块钱左右
烩面碗100只7.5英寸：500块钱左右
胡辣汤碗50支先：100块钱左右
两张桌子：长120，宽60，高75：140块钱左右
两个盆30块钱左右
围巾头套，手套，口罩
前厅：牌匾：80块钱左右
玻璃门：1000块钱左右
八个桌子：560块钱左右
八个玻璃：400块钱左右
八个桌子围布：240块钱左右
八个垃圾桶：80块钱左右
八个抽纸盒子：80块钱左右
35个围裙：525块钱左右
32个座椅：1120块钱左右
三个充电器：苹果，小米，华为
WIFI
小爱蓝牙音响：200块钱左右
调味料，食材等：
洗洁精抹布，芝麻酱，葱，香菜，味精，鸡粉，盐，糖，鸡蛋，羊骨肉，牛骨肉，膨松剂，酵母，辣椒油，香油，醋等食材需要根据具体市场购买，并未算入结算
总预算：6115块钱人民币，店铺不至于连个门都没有，一般都是有门的，把门给去掉总预算5115
店铺位置需仔细选择:尽量选择十字路口，计算人流，车流，进店流量高的地方。
房租需要具体去商谈选择。
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