企业文化建设（四）
当然，也做了一些车间管理规则，比如：当时吸烟的多，吃口香糖的多，嘬槟榔的多，并且好像不吸烟不吃口香糖不嘬槟榔的理由很多，说什么如果不吸烟不吃口香糖不嘬槟榔的话，干活就不得劲，全身无力，却不知道，吸烟，嘬槟榔会对身体不好，吃口香糖主要是随地吐，造成环境不好，许多不吃的都讨厌随地吐口香糖的，沾在脚下就不好去掉。
那么针对这种情况，直接就做好规则，违规直接缴纳成长基金100元一次，同时在车间宣传栏里张贴吸烟嘬槟榔后得的后遗症的恐怖图片，这对当时是非常严重的，有的人会认为不会罚，以身试法，还有的是干部，就直接先抓干部，给与罚款，别人是杀鸡给猴看，我是直接杀猴给鸡看，这样效果更好。
部门的安全也不能忽视，在这之前，经常有工伤事故发生，针对安全事故发生频率，还有的是重大安全隐患，我对部门做出来安全规则和《行车十不吊》，进入车间必须戴安全帽，违规一次缴纳成长基金30元，并把《行车十不吊》做成卡片，发放给每一位员工，要求各组早会上集团朗诵：
1，\t超过额定负荷不吊
2，\t信号指挥不明，重量不明的不吊
3，\t歪拉斜挂的不吊
4，\t吊索和附件捆绑不牢的不吊
5，\t工件上站人或浮放活动物不吊
6，\t吊挂重物直接加工时不吊
7，\t易爆易燃物品不吊
8，\t带有棱角快口物件未垫好不吊
9，\t埋在地下物品不吊
10，\t干部违章指挥不吊
从此后，安全事故大大减少，也减轻了许多不必要的麻烦。
随着工作逐步走上正轨，海外客户的订单越来越多，都能满足客户的需求，且还不需要加班加点，我开始考虑员工的文化生活，要让员工的文化生活丰富多彩起来。
许多人喜欢玩篮球，我就建议打球打得好的机加工主任胡主任组建部门内篮球比赛，以课为单位，组建各自球队，同时制定篮球比赛规则。球场没有，我就把我们厂房门前的一个小地方画一个标准的篮球场出来，跟公司申请购买两个标准的篮球架，购买三个比赛篮球，平时给他们玩一个，另外两个做为比赛用球。另外在球场的两面墙壁安装了四盏瓦数比较大的灯，晚上也可以打球。
组建球队，当然要买服装，而当时还没有经费，也不好申请，你申请了，其他部门也会学样，那样会给公司造成不必要的麻烦。部门以前还有点经费，于是叫办公室的文职人员帮忙想办法，如何搞到经济实惠的球衣，最后她们建议，到虎门黄河时装城去采购，批发，10元一件上衣，再加上衣服上刻字，13元一件，就这么办了，一个队10个球员，一个队的服装费用也就130元，共组建了6个队，也就780元。
裁判也是自己人员担任，由几个打球比较好的人员来担任，大家都会服从裁判判罚，各队的队长由各队自己选举出来。
从那以后，下午吃饭后就球场满员，晚上下班后球场也是朝气蓬勃……
6个队，采取的是单循环赛，共需要打15场比赛，每周赛3场，需要5周完成第一轮的比赛，再加上进入前四的又打比赛，这场赛事一开始开打，基本上要两个月才能结束。给员工充分的运动时间。
当时总共部门人员不到120人，参加篮球比赛的就60人，也就是说参加此次活动的人就占比50%以上。还不含各队的拉拉队人员……
在2011年，随着部门发展壮大，工作场地已经严重不足，老板想把厂区内这块地方挪着它用，我是坚决反对，在我一直坚持下，我们这块地方最后成为整个公司唯一的活动场所。
公司在2013年搬迁到新的厂区，新厂区的宿舍有四块篮球场，那对我们喜欢篮球的人那是锦上添花。
在这种有利的条件下，我们的比赛进行了改良，改成了联赛制，打主客场制，实际就是每两个队比赛两场。球队也增至10队。几乎一年有五个月在比赛，让员工的业余生活得到充分发挥，也增强了体质，重点是内部各课工作沟通非常顺畅……
在这其中，我们还单独成立了部门篮球队，把各课打得好的球员组织起来，由胡主任带队，每周坚持训练两场，每周坚持锻炼三次，增加体能，我们与客户东芝等客户进行了多次篮球比赛交流，也代表公司参加长安镇的篮球比赛，当然我们的队员都是在职的员工，没有请一个外援，我们的目的是与外界多交流，让我们的员工见见世面，请外援那就味道变了，我们不需要打广告，且公司也没有这么多足够的资金去支撑它，即使有，也应该拿来犒劳我们自己的员工才对。
当然，我们部门的篮球队一直是公司的冠军。也是其他部门羡慕的对象……
这种部门篮球赛一直坚持到2017年……
那么针对这种情况，直接就做好规则，违规直接缴纳成长基金100元一次，同时在车间宣传栏里张贴吸烟嘬槟榔后得的后遗症的恐怖图片，这对当时是非常严重的，有的人会认为不会罚，以身试法，还有的是干部，就直接先抓干部，给与罚款，别人是杀鸡给猴看，我是直接杀猴给鸡看，这样效果更好。
部门的安全也不能忽视，在这之前，经常有工伤事故发生，针对安全事故发生频率，还有的是重大安全隐患，我对部门做出来安全规则和《行车十不吊》，进入车间必须戴安全帽，违规一次缴纳成长基金30元，并把《行车十不吊》做成卡片，发放给每一位员工，要求各组早会上集团朗诵：
1，\t超过额定负荷不吊
2，\t信号指挥不明，重量不明的不吊
3，\t歪拉斜挂的不吊
4，\t吊索和附件捆绑不牢的不吊
5，\t工件上站人或浮放活动物不吊
6，\t吊挂重物直接加工时不吊
7，\t易爆易燃物品不吊
8，\t带有棱角快口物件未垫好不吊
9，\t埋在地下物品不吊
10，\t干部违章指挥不吊
从此后，安全事故大大减少，也减轻了许多不必要的麻烦。
随着工作逐步走上正轨，海外客户的订单越来越多，都能满足客户的需求，且还不需要加班加点，我开始考虑员工的文化生活，要让员工的文化生活丰富多彩起来。
许多人喜欢玩篮球，我就建议打球打得好的机加工主任胡主任组建部门内篮球比赛，以课为单位，组建各自球队，同时制定篮球比赛规则。球场没有，我就把我们厂房门前的一个小地方画一个标准的篮球场出来，跟公司申请购买两个标准的篮球架，购买三个比赛篮球，平时给他们玩一个，另外两个做为比赛用球。另外在球场的两面墙壁安装了四盏瓦数比较大的灯，晚上也可以打球。
组建球队，当然要买服装，而当时还没有经费，也不好申请，你申请了，其他部门也会学样，那样会给公司造成不必要的麻烦。部门以前还有点经费，于是叫办公室的文职人员帮忙想办法，如何搞到经济实惠的球衣，最后她们建议，到虎门黄河时装城去采购，批发，10元一件上衣，再加上衣服上刻字，13元一件，就这么办了，一个队10个球员，一个队的服装费用也就130元，共组建了6个队，也就780元。
裁判也是自己人员担任，由几个打球比较好的人员来担任，大家都会服从裁判判罚，各队的队长由各队自己选举出来。
从那以后，下午吃饭后就球场满员，晚上下班后球场也是朝气蓬勃……
6个队，采取的是单循环赛，共需要打15场比赛，每周赛3场，需要5周完成第一轮的比赛，再加上进入前四的又打比赛，这场赛事一开始开打，基本上要两个月才能结束。给员工充分的运动时间。
当时总共部门人员不到120人，参加篮球比赛的就60人，也就是说参加此次活动的人就占比50%以上。还不含各队的拉拉队人员……
在2011年，随着部门发展壮大，工作场地已经严重不足，老板想把厂区内这块地方挪着它用，我是坚决反对，在我一直坚持下，我们这块地方最后成为整个公司唯一的活动场所。
公司在2013年搬迁到新的厂区，新厂区的宿舍有四块篮球场，那对我们喜欢篮球的人那是锦上添花。
在这种有利的条件下，我们的比赛进行了改良，改成了联赛制，打主客场制，实际就是每两个队比赛两场。球队也增至10队。几乎一年有五个月在比赛，让员工的业余生活得到充分发挥，也增强了体质，重点是内部各课工作沟通非常顺畅……
在这其中，我们还单独成立了部门篮球队，把各课打得好的球员组织起来，由胡主任带队，每周坚持训练两场，每周坚持锻炼三次，增加体能，我们与客户东芝等客户进行了多次篮球比赛交流，也代表公司参加长安镇的篮球比赛，当然我们的队员都是在职的员工，没有请一个外援，我们的目的是与外界多交流，让我们的员工见见世面，请外援那就味道变了，我们不需要打广告，且公司也没有这么多足够的资金去支撑它，即使有，也应该拿来犒劳我们自己的员工才对。
当然，我们部门的篮球队一直是公司的冠军。也是其他部门羡慕的对象……
这种部门篮球赛一直坚持到2017年……
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