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第二百六十五章 销量困境

    四单祈愿拍摄完成时候,时间进入三月,三月的第一个星期六是三单售卖日。

    当天24时,销售数据出来,王崇云第一时间看到——84221,八万多的数据,满意又不满意的结果。

    满意在于超越前面三单的首日销售量,不满意在于,没达到预期目标。

    四单无论是歌曲质量、宣传力度,还是HUN现在的体量,都超越前面三单非常多。按王崇云的预估,这次四单首日销售量应该超过十五万,一星期销售量超过二十万,总销量应该超过25万。

    但现在首日销售量只有8万,并不符合预期。

    “或许是有些粉丝忘记今天是发售日,过几天便好了。”王崇云安慰自己。

    第二天销售一万五,王崇云认为自己的判断对了。

    第三天销量八千,王崇云察觉到不对。

    第四天四千,果然腰斩了。

    第五天三千,王崇云凝重起来。

    第六天四千,运营开始找问题。

    第七天一千,在发售第七天已经变成发售平常日水准,问题严重了。

    销量进入一个瓶颈期,增长不动,这非常不应该。

    正常来说,一个团,一个资本投入非常大的团,在建团的前两年,发行的单曲应该是稳步上升。现在HUN才刚到四单,销量增长已经陷入停滞,这非常不应该。

    原因是为什么?王崇云在找,运营也在两天的焦头烂额中,给了一个简短分析报告:

    “四单迄今为止销量是119221,接近十二万的销量,这销量少于三单首周十三万五千的销量。

    也就是说,非但销量陷入停滞,还比三单销量更少了,问题非常严重。

    运营经过两天排查所有环节,问询发行商,问卷粉丝,内部进行探讨,得出以下几个可能。一:粉丝、运营认为《你的名字是希望》是一首良曲,然外界声音并不认为这是一首好歌,贬低批评声音很多。

    二:HUN粉丝群扩充达到一个瓶颈,前面三单的扩充,已经基本把会饭HUN的人群囊括其中。

    三:外界媒体、粉丝对于新单center并不满意,认为HUN缺乏新鲜感。

    四:有粉丝对于她们所推的成员未入选拔感到不满,用抵制购买单曲作为反抗。

    五:经济环境导致。

    其中,我们运营认为原因最主要的是其二。

    外界,对偶像、对HUN抱有轻视,乃至敌视的人群并不在少数。

    HUN经过近两年发展,全国范围知名度上很高。但受限于传统价值观以及偶像土壤,绝大多数华夏人对于偶像并没有饭的意识,还会认为‘饭偶像’是一件难堪、耻辱的事情。

    认为偶像没有格调,档次很低,认为饭偶像的人只有肥宅,认为带有霓虹气息的HUN应该被抵制,不从正面方向去看待HUN。对于HUN仅限于了解,不会去深入了解,更不会购买HUN商品。

    加上国人在‘为偶像消费’观念上并不成熟,还有些畸形,认为对偶像说句‘加油’话便是支持,并不愿意出钱购买歌曲。更愿意盗版渠道下载和发表意见,并且认为这样做理所应当,花钱的都是‘傻子’。

    所以现在的HUN饭群,愿意消费的粉丝数量到达一个瓶颈数字,难以扩充,导致单曲销量还是这个水平。

    解决方式,运营得到几点设想。

    一:加大宣传力度,把HUN正面形象继续树立。

    二:提高粉丝消费意愿,喜欢请购买CD支持偶像,白嫖并不值得提倡。

    三:附赠小礼物方式,成员剧场卖碟,帮拆闲聊服务…

    ……”

    王崇云通过熊野对于这件事,进行了批示:

    “首先确保住成员情绪,不要让她们因为销量问题影响到工作,对于选拔成员安抚为住,销量问题和她们任何一个人都没有关系,这是整个HUN48的问题。

    其次,‘为偶像消费’这一观念,在HUN成立之初已经在培养,有特定政策在执行。继续按原有方针执行,没有必要刻意去强调粉丝消费,更不能去指责不愿意消费粉丝。

    至于外界声音,由着他们来,HUN要做的是继续沿着既定发展路线走,保障自身形象,确保成员、运营不犯错。可以加强和官家合作,多参加公益活动,对于官家部委、地方官家代言人邀约,以义务工作开展。

    最后,销量不如预期,是全体运营的责任,是我们为首的决策制定人责任,对于攻击成员、瞎传谣言的情况制止,并且从重惩罚。

    还有,否决成员剧场卖碟提案,HUN的商品销售和成员没有关系,她们不直接沾染钱金钱,这是HUN不变的守则。

    以上,四单依旧按原有计划开展工作,变化从五单开始。”

    王崇云对销量问题确定完决策方面安排,后面的时间陷入自身,以及HUN方向的思考上。

    对于四单,王崇云在开始之初是非常有信心能够销量大增,理智的说过‘能最少超过20万销量’。而实际上王崇云认为四单销量超过30万才是HUN发展到现在应该有的答卷,才有可能谈后续的国民女团之路。

    并且这30万,还是一定要达到的数字,是及格线。

    HUN48在10年上半年开始筹备建立,在11年8月正式建队,到现在13年3月,已经过去三年时间。

    只从HUN成立开始算,也有一年半的时间。

    这时间,HUN给出的答卷只有‘对手太弱,不费力的成为第一女团’和‘首周唱片销量12万’,怎么说都过于的难堪了,非常丢人。

    打个比方是10年1月,你有十亿人民币资产搞投资,你把十亿花去九亿,三年时间呕心沥血、鞠躬尽瘁在工作上,结果只获得5000万人民币年收益,要收回成本要20年。

    期间你所付出的资源和精力更不是金钱可以衡量,这样的结果,可以说你的工作非常失败。

    这十亿不说入股小疆、大米、顺风、字跳,就是单纯买楼,都能有十倍收益,能让你成为全国%级别人物。

    但是,HUN呢!只有这样的答卷,真是差强人意。

    这让王崇云开始重新思考自身,以及对HUN的决策问题。

    HUN开始的运行决策方针是‘慢速成长’,从建队之初到建队一年时间,都是慢速发展。

    给与成员一个略微艰苦的环境,营造出共同奋战的氛围,培养成员的心理素质和偶像觉悟。

    等到了一年后,HUN各方面基础已经稳固,剧场、单曲、综艺三大马车也已经配齐,再经过‘16人甄选音乐会’锤炼成员的业务能力达标,HUN进入高速发展期。

    连续的单曲发表,综艺的宣发,自制剧上映,万人演唱会,二期生招募,音乐、舞蹈、声优、演员、舞台剧,成员的发展路线规划,全方面扩充HUN的影响力,知名度,还有粉丝群。

    经过成员的努力,大半年时间,HUN获得的成绩有目共睹——第一女团,唱片销量过四十万,粉丝群也有三十万基数,已经形成一定圈内地位,社会号召力。

    按王崇云预想,四单一首神曲,加上之前底蕴,唱片销量过30万,粉丝群翻倍。等到五单,换center,再次获得更高关注度,销量到50万,粉丝群扩充到60万。

    六单、七单匀速提升,销量保持住50万,粉丝群扩充百万。

    接着八单总选单,8月举办第一次总选,百万粉丝参与,变成现象级活动,对于HUN的知名度扩充到达另一个高峰。

    九单神曲,上春晚,数部成员主演电视剧成为年度热剧,电视上满是HUN成员身影。

    招募五期生,百万少女应募,建立四大分团,本部沪宁团辐射长三角,分团燕京团震慑华北,羊城团一统西南,江州团横扫西南,潇湘团无敌华中。

    并且每一个团都有独特属性,本部明星,燕京背靠央台,羊城腾旭,潇湘综艺,江州萝莉。

    又经过数年发展,每个团都成为地方代表,全团成为国民影响力女团,王崇云的夙愿达到。

    但是,现在的情况是从四单开始剧本崩塌,不按预想的方向走,后面的设想都成为了笑话,是在想peach,需要淋醒。

    应该怎么做?应该改变路线吗?

    还是——AKB女团缔造的辉煌在华夏根本无法复制,48系女团能成功活下来已经是非常不错的成绩,不要想有更高的追求,有现在的成绩已经足够。

    就这样,安于现状。

    但是,这样真的好吗?

    王崇云思考着,很快有了答案。

    他的夙愿一直没变‘缔造国民女团’,把另一个世界线上HUN没有达成的目标在这个世界线上达成。

    如果说夙愿达不成,只是单纯的复制HUN的存在结果,那王崇云并没有必要去创立HUN。

    在这个世界线有AKB,AKB也缔造出了辉煌,这样就算没有HUN,没有王崇云,也会有AKBTeamHN,也会有另外一个人创造的HUN,他王崇云只是在做别人重复的工作。

    这样并不是王崇云要达到的结果,他的人生在另外一个时间线上已经达到圆满,在这个世界,熟悉的家人已经不在的世界,他已经没有了什么遗憾。

    这样,唯有继续奋战了!

    王崇云并没有服输,投身到新的HUN发展规划里。

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