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第143章【冷嘲热讽是为何?】

    温情的时候总是过的很快。

    一眨眼,又是一周过去了。

    这天,吴小忆忽然就接到了室长打来的电话。

    是说言情组出事了。

    原来,在吴小忆离开之后,言情组的稿子依然还是有很多。

    在言情组的编辑超负荷运作之后。

    室长决定要重新招一批编辑进言情组。

    而由于这批编辑中有很多都是从来都没有接触过这一行的新人。

    于是需要有一个适应和培训的过程。

    不过言情组的编辑已经没有那么多的时间和精力来带新人了。

    所以,室长找到了吴小忆。

    以言情组主编私人的名义请吴小忆教教新来的编辑一些最为基本的技巧。

    因为之前新月的室长直接来找过吴小忆的关系。

    所以在这个时候,她也同意了室长的要求。

    于是,在这天晚上,吴小忆回家上QQ的时候,她被拉进了一个完全陌生的培训组群里面。

    整个群她只认识2个人,一个是言情组的现任主编龙儿,一个就是室长了。

    于是,在这天,吴小忆给那些新手讲述了一些有关出版法规以及审核书的主要内容。

    内容大概如下:

    新月工作室的主要业务范围为书策划,出版代理,选题合作等。

    其中承接的有关自费问题全部都直接由总编和室长直接负责

    编辑们主要负责代理业务,而新月工作室设总编,各类分组主编、副主编,策划编辑,文字编辑等专职人员。

    总编的职责是统管全局。

    分组主编、副主编的职责是统筹策划编辑与文字编辑所产生的成果,并转化为最终策划结果。

    文字编辑的职责是:深度审核稿件,并撰写审核推荐报告。

    策划编辑的职责是:寻找优质稿件,与作者沟通交流,以及初步审核稿件。

    策划和文字编辑是由分组主编统筹。

    策划编辑要优先寻找和选择稿件,然后完成新月内部的选题表,这个是初填。

    策划编辑的这份选题表在一定程度上是决定了这份稿件的质量和去留。

    新月内部的选题表大家应该已经下载了。

    这里我简单解释一下:第二部分,作品内容特点以及结构。这一部分主要是把作品的框架拉出来。让人可以一看就知道这书是写啥的,因为后面有专门给你分析亮点的地方,所以这一部分主要的还是稿子大体的框架以及情节走向。

    因为后面有专门给你分析亮点的地方,所以这一部分主要的还是稿子大体的框架以及情节走向。

    这个市场调研的部分是策划编辑的重头。同类书情况可以去各大网上书城去整理和分析,还有网上的名家评论也可以引用,而效益分析这个看各自的能力和水准,主要还是眼界的问题,下面写特色的地方不准写文笔优美,人物生动,情节感人等四字经文,要找到这书中最出彩的那一点,而这出彩的哪点则是可以和上面经济效益的部分挂钩的。

    举个例子,藏地密码为什么火?

    因为他选题写的就是西藏,而西藏这两个字和其他地方比份量和价值就是不一样的,在做宣传的时候,策划人把读者分成了两块,一个是对西藏感兴趣的,一个是不感兴趣的,虽然这样是有些冒险的,但是之前肯定是做过设计和调查的,如果注意的话,可以看到当初在广告语上写的就是很明显的有分流性质的语言,我这里不是说我们做策划就要用他这手段,我相信如果不是有这个好的契机,这样的手段未必会很有效。

    策划人闫超那时候自己也说了,我们把读者群体分为两种:一种是对西藏感兴趣的,一种是对西藏不感兴趣的。如果是后者,那OK,你可以路过了。只要你对西藏感兴趣,那么你只有一个选择,就是读《藏地密码》。

    因为你读其他所有书籍,都不可能像读《藏地密码》一样,在短时间内对西藏了解这么多,包括宗教、文化、地理等等各个方面。我们在终端做过调查,买《藏地密码》的读者,60%是因为本身就对西藏感兴趣。

    关于西藏的旅游书太多了,那些书仅仅是讲述了西藏的地理环境,但对于西藏文化的探寻,是远远不够的。即使之前关于西藏的小说,比如《尘埃落定》,是一部纯文学作品,其文学价值大于文化价值;比如《藏獒》,虽然也很畅销,但讲的只是西藏的狗……这些书都没有像《藏地密码》这样,去追寻西藏最本质的东西,比如西藏千年隐秘历史和藏传佛教的隐秘历史。这是大家都感兴趣,却无法通过其他书籍获知的东西。

    接下来是策划人意见,这个其实就是你对上面这些分析之后的综合评述,这里强调一点,那就是,你要想好这几个框重点分别是什么,我曾经看到过有人填上来的选题表的几个分类里的内容基本是一样的。

    策划编辑在填写完选题表,放一部分稿件在后面了之后就可以寻找一个自己信任的文字编辑,任意找,只要你觉得这人和你胃口就可以,实在不行的可以自己胜任,但是前提是有得能担负起文字编辑的责任。

    在策划编辑找到文字编辑了之后,两人自己调剂时间,然后讨论稿件,文字编辑复杂给稿件拉框架和修改文稿,接着写一份推荐报告,里面包括一下几点:

    1,这书主要讲的是什么,这点里面必须要包括内容是啥,也就是俗称的简介,中间的人物分别是谁,关系是什么,可以是图也可以是文字说明,然后这书的中心是啥,从什么角度切入的,最后加上策划编辑之前就收集过的同类书情况分析,这份报告是在新月内部流动

    2,要写作者情况,包括,作者的资历,在同行中的地位,研究该书的时间,写作能力,以及获奖事宜等,这个和之前策划编辑填的选题表里作者背景有些雷同,主要资料由策划编辑提供。

    3、是读者为什么要买这书,注意这第三点,不可以写这书很好看,或者是这书很适合这个年龄层的人看,学过营销的知道,顾客买东西是有动机的,你得把动机给分析出来。

    4、这书是否完本,什么时候结束,作者的要求大概是啥,稿费这点只在我们内部看,这书是否有时令性,时令性指的是有关热点的书是不是要赶着热点来,比如在***在竞选总统的时候,他的书就很好卖,但是过了这阵未必就比之前好卖了。

    5、这书的读者群是什么,一定要有理由,不能只写啥啥啥人群就结束了。(注,有人会问3和第5点有重复,未必重复,举例子,儿童类书籍,读者群是儿童,购买群是家长)

    6、把前面的东西总和起来分析,这个时候在写第六点的时候自己大概就已经可以知道这书不行了。

    等策划和文字全部都完成了各自的任务了之后把完善过的选题表以及推荐报告一起发给相对的分类主编或副主编

    分配制度

    内部分配制度按照如下标准计算,以一部作品出版后,按照与作者的约定中所得的稿费提成为基准。

    我们会按照和作者的合约收取他们稿费15%-50%的代理费

    在这15%-50%的提成中,策划编辑可得20%,文字编辑可得25%

    而书稿出版之后,项目主管也同样有提成和分红。

    接下来是新月的常规晋升制度……

    吴小忆非常详细的把自己参与创立并运营新月的这段日子里所接触到的和常规的问题一一都说了个透彻。

    直到所有参与培训的编辑开始提问。

    而就在提问进行到最为热烈的时候,群里忽然出现了一个非常不和谐的因素。

    “前主编,你不是已经走了吗?怎么会又出现在新月的群里面?”

    “前主编,你是不是后悔了,白白放弃那么好的位置的确挺肉痛的。”

    “前主编,你为什么会那么有脸还来这里给大家培训呢?”

    “前主编,你怎么不说说你家前辈是怎么被赶出漫妮的呢?”

    “前主编,你还正是你前辈的学生,同样被人赶出工作室啊。”

    ……

    一系列的话,看得吴小忆有些恼火。

    可是当吴小忆认出这个QQ号的时候,她却忽然觉得有种很好笑的感觉。

    于是说道:“江南,我只是以私人名义来帮室长叔叔和龙儿简单的说一下条例性的东西,等说完我就走了。”

    吴小忆的话说完,江南却更加的冷嘲热讽了起来。

    “哟,说的好像我在赶你一样,第二天圈子里人人都知道我江南把想要回来的小忆给又一次赶出了新月,我这脸可该往哪搁呢?”

    看到这话,吴小忆重重的在键盘上打到:“江南,你身为新月整个编辑体系里面仅次于雪曼的地位的人,这样说话,是不是有些太过分了呢?我说过了,我只是临时来帮个忙,不会触及你们的利益的。”

    可是,吴小忆的话根本就没有起到多少作用。

    她只知道,这天晚上,最后弄得很没趣。

    甚至有种厌倦感让她不想再打开这台电脑了。

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