第六百零七章德隆金融资产（补一章）
银行、证券、信托、基金、保险，这些主要的金融公司，德隆旗下全都有，而且不止一家。
银行方面，通过直接控股和间接控股的方法，掌握了Nan昌商业银行31.63%，zhu洲商业银行41.05%，Kun明商业银行49.23%。
虽然只是城市银行，但也掌握了可以抽调资金的渠道。
做企业，有一家银行支撑实在是太关键了。
只可惜国内卡的太死，只能拐弯抹角的筹谋这些小银行。
全国性的银行，即便你有股份，也休想插手银行管理。
德隆证券方面布局最多。
德恒证券、恒信证券、中富证券、东北证券、泰阳证券。
德恒和恒信都是百分百控股，中富是89.94%，东北和泰阳，一个65%，一个57%。
基本都在德隆旗下。
人的精力是有限的，不可能所有东西都攥在手里。”
金融租赁是一种融资方式，涉及出租人（通常是金融机构）和承租人（即企业或个人）之间的交易。
其它参股的还有宏源证券、海通证券、深发展等公司。
所以，别的不说，只是德隆集团手里这些证的价值就不下百亿。
“德隆手里掌握着国内几乎所有的金融许可证书，只要收购，能节省我们大量的时间。”
有汉华风投部门提供的源源不断的上市企业，如果汉华进军证券的话，绝对不缺少业务。
在华夏做金融，不是说你有钱就行，还必须有证。
在这种交易中，出租人根据承租人的要求和选择，购买特定的固定资产，如设备或资产，并将其出租给承租人使用。
业务还是很杂的。
“没必要可以卖出去。你是行内人，应该很清楚一张金融行业的营业许可证的价值，对很多有钱却没有关系的人而言，他们很愿意花点钱把我们手里的证书买去。”徐良笑道。
而且汉华对冲基金、私募股权业务，跟全球的大型基金，保险，以及富豪群体都有联系。
“将来收购了德隆的金融资产，你的注意力就要更多的转移到信托、证券、金融租赁、资产管理方面，固定资产方面的投资就放弃吧。
而且越往后越值钱。
说实话，这21家金融机构的所有资产加起来都不如徐良对冲基金或者私募股权部门旗下一支子基金的资产多。
而且德隆还持有厦Men联合信托19.96%的股份，也算是德隆系成员。
承租人则按约定的方式和期限向出租人支付租金，以获得这些资产的使用权。
基金方面只有一个，中企东方资产管理公司。
这等于是卖家和买家都齐活了。
普通人很少知道，华夏的金融领域里还有一個叫‘金融租赁’。
目前全国的证券公司有170家左右，金融租赁72家，信托68家，在物以稀为贵的情况下，可以想象这个证有多值钱。
保险方面也只有一个，东方人寿保险公司。
金新信托持股67%，后者三者都是百分之百。
其它联想、新湖、复兴、海航等都差了一些。
能干很多银行和证券公司的活。
当然，金融租赁的业务范围不只是这一种，还包括固定收益类证券投资、吸收非银行股东3个月（含）以上定期存款、同业拆借、境外借款。
一个最简单的例子，阿里收购天弘的时候花了11.8亿华夏币，而国内基金公司在150家左右。
“我们在证券、信托等方面只需要一张证书就够了，又不做金融投机，弄这么多完全没必要。”姜晓阳道。
证券、基金、金融租赁等等，每一个行当都要有证才能运营。
德隆花了十几年时间才弄全了除银行外所有的金融证书，国内私企像它这么全的只有万向和明天。
甚至还可以在经过证监会批准后，发行债券、资产证券化等等。
姜晓阳点了点头，就算以她的家世背景，想要弄一张信托营业许可证，都要花费不菲的代价，更何况外面了。
只要认真经营，汉华证券绝对可以成为华夏，甚至整个东亚地区首屈一指的顶尖证券公司。
金融租赁通常用于大型成套设备的租赁，并且与传统租赁不同，在金融租赁中，出租人先与承租人签订合同，然后才去购买租赁物，从而在合同成立时出租人就拥有了租赁物的所有权。
姜晓阳沉默下来，徐良对汉华前路的规划，确实让她心动万分。
所以，在国内一些涉及金融的大集团，都会给自己弄一张金融租赁的证。
德隆也不例外，它不仅全资控股了西域金融租赁公司，还持有新世纪金融租赁54.5%的股份。
但他们有着徐良最眼馋的东西——证。
能把新上市的公司介绍给他们。
以上这些都是德隆全资控股，或者持股过半，又或者能直接影响其决策的金融机构。
信托方面也不少，金新信托、伊斯兰信托、大江国投、海协信托。
林林总总加起来21家，构成了庞大的德隆系金融版图。
搭配信托和基金，就算比不上大摩、高盛这些在全球金融领域根深蒂固的金融巨头。
但凭借公司在私募和对冲基金领域的投资能力，也是顶尖巨头。
到时候实力和影响力，绝不仅仅是一家私募公司能够相比。
想到这些，姜晓阳心动了。
“那南岳基金怎么办？”
南岳基金的主业是投资地产。
旗下有两支基金。
1号基金是去年6月份募集，借着徐良在石油投机上的东风，从国际市场上募集了55亿美元。
2号基金募集了10亿美元，今年六月份到期。
两支基金旗下有三大项目：富华公寓项目、鸿蒙总部项目住宅地产，以及新梦想项目。
一个在香江上市的房地产公司——新世纪地产。
后者已经在国内拿了十几块地皮，最有名的就是曾经被李佳成拿走的蓉城南城都汇。
这个占地约1036亩，建筑总面积达到250万平米的超级项目，和黄开发了二十年。
赚的钱车载斗量。
新世纪地产花了24亿华夏币才打败了虎视眈眈的和黄。
再加上从富华地产手里接过来，150万建面的‘京城富力城’项目，以及魔都建筑面积330万平米的大华锦绣华城。
只是这三块巨幅土地，就花了新世纪地产将近90亿华夏币。
再加上一些一线城市的核心地块。
新世纪地产拿在手里的地块已经有33块，近2170万平米，花费资金417亿华夏币。
可以说，南岳1号基金募集到的钱，大部分都砸在拿地上。
没办法，徐良深知华夏的地块越往后越贵，所以现在多拿地，后面赚的才会更多。
再加上富华公寓、鸿蒙总部项目住宅项目和新梦想项目，总计65亿美元全都花完了。
而且基本都花在了地皮上，富华公寓建设资金和2170万平米住宅地产的建设资金，基本都是银行贷款。
“我准备把南岳基金旗下的资产全部转入新世纪地产，等两支基金到期后，用汉华自有资金赎回，然后从汉华剥离出来。”
“从汉华剥离，为什么？”姜晓阳问道。
“以后汉华只做房地产股权投资，不做具体项目，方便进入和退出。至于新世纪地产，将来会跟汉华、鸿蒙一样，留给我们的后代传承下去。”
说话间，徐良的眼神变得温柔起来。
姜晓阳愣了一下，起身坐到他身边，螓首靠在宽厚的肩头。
一股无声胜有声的温情在两人间默默传递。
“徐良，我们生个孩子吧？生一个男孩。”
徐良搂着佳人的纤腰，微笑道：“我们挣下这么大的家产，一个男孩可不行。
怎么也有两三个供我们选择才好。”
“嗯。”
咚咚咚……。
敲门声打断了两人间的甜蜜。
“哥、嫂子，吃饭了。”
徐梦的声音在外面响起。
“走吧，先吃饭。”
徐良把姜晓阳拉了起来。
“嗯。”
两人漫步走出书房。
桌上汉华的财报仍然静静的摆放着。
经过徐良的这一番大改后，汉华的业务部门再次大变。
风投部门只剩下一支母基金‘火星’，旗下拥有8支子基金。
对冲基金部门拥有两支母基金‘太平洋’和‘印度洋’，前者拥有4支子基金，后者拥有3支子基金。
并购重组部门拥有两支母基金‘大西洋’和‘北冰洋’，前者拥有2支子基金，后者只有1支子基金。
私募部门拥有五支母基金。
青龙全球投资基金，朱雀欧元基金，白虎美洲基金，玄武亚洲基金和麒麟华夏基金。
分别拥有9支、1支、1支和3支子基金。
整个汉华拥有10支母基金，32支子基金。
而且砍去了杂七杂八的基金后，不仅削减了行政开支，注意力也更集中。
除了自营的青木基金，基本就以风投、对冲基金、并购重组和私募股权四大业务为主。
当然，其它基金也不是说一下子就取消了，要等到封锁期结束才行。
所以说汉华想要聚焦主营业务，瘦身成功，起码要等到05年年底。
好在具体战略已经清晰明了，做起来算不上麻烦。
银行方面，通过直接控股和间接控股的方法，掌握了Nan昌商业银行31.63%，zhu洲商业银行41.05%，Kun明商业银行49.23%。
虽然只是城市银行，但也掌握了可以抽调资金的渠道。
做企业，有一家银行支撑实在是太关键了。
只可惜国内卡的太死，只能拐弯抹角的筹谋这些小银行。
全国性的银行，即便你有股份，也休想插手银行管理。
德隆证券方面布局最多。
德恒证券、恒信证券、中富证券、东北证券、泰阳证券。
德恒和恒信都是百分百控股，中富是89.94%，东北和泰阳，一个65%，一个57%。
基本都在德隆旗下。
人的精力是有限的，不可能所有东西都攥在手里。”
金融租赁是一种融资方式，涉及出租人（通常是金融机构）和承租人（即企业或个人）之间的交易。
其它参股的还有宏源证券、海通证券、深发展等公司。
所以，别的不说，只是德隆集团手里这些证的价值就不下百亿。
“德隆手里掌握着国内几乎所有的金融许可证书，只要收购，能节省我们大量的时间。”
有汉华风投部门提供的源源不断的上市企业，如果汉华进军证券的话，绝对不缺少业务。
在华夏做金融，不是说你有钱就行，还必须有证。
在这种交易中，出租人根据承租人的要求和选择，购买特定的固定资产，如设备或资产，并将其出租给承租人使用。
业务还是很杂的。
“没必要可以卖出去。你是行内人，应该很清楚一张金融行业的营业许可证的价值，对很多有钱却没有关系的人而言，他们很愿意花点钱把我们手里的证书买去。”徐良笑道。
而且汉华对冲基金、私募股权业务，跟全球的大型基金，保险，以及富豪群体都有联系。
“将来收购了德隆的金融资产，你的注意力就要更多的转移到信托、证券、金融租赁、资产管理方面，固定资产方面的投资就放弃吧。
而且越往后越值钱。
说实话，这21家金融机构的所有资产加起来都不如徐良对冲基金或者私募股权部门旗下一支子基金的资产多。
而且德隆还持有厦Men联合信托19.96%的股份，也算是德隆系成员。
承租人则按约定的方式和期限向出租人支付租金，以获得这些资产的使用权。
基金方面只有一个，中企东方资产管理公司。
这等于是卖家和买家都齐活了。
普通人很少知道，华夏的金融领域里还有一個叫‘金融租赁’。
目前全国的证券公司有170家左右，金融租赁72家，信托68家，在物以稀为贵的情况下，可以想象这个证有多值钱。
保险方面也只有一个，东方人寿保险公司。
金新信托持股67%，后者三者都是百分之百。
其它联想、新湖、复兴、海航等都差了一些。
能干很多银行和证券公司的活。
当然，金融租赁的业务范围不只是这一种，还包括固定收益类证券投资、吸收非银行股东3个月（含）以上定期存款、同业拆借、境外借款。
一个最简单的例子，阿里收购天弘的时候花了11.8亿华夏币，而国内基金公司在150家左右。
“我们在证券、信托等方面只需要一张证书就够了，又不做金融投机，弄这么多完全没必要。”姜晓阳道。
证券、基金、金融租赁等等，每一个行当都要有证才能运营。
德隆花了十几年时间才弄全了除银行外所有的金融证书，国内私企像它这么全的只有万向和明天。
甚至还可以在经过证监会批准后，发行债券、资产证券化等等。
姜晓阳点了点头，就算以她的家世背景，想要弄一张信托营业许可证，都要花费不菲的代价，更何况外面了。
只要认真经营，汉华证券绝对可以成为华夏，甚至整个东亚地区首屈一指的顶尖证券公司。
金融租赁通常用于大型成套设备的租赁，并且与传统租赁不同，在金融租赁中，出租人先与承租人签订合同，然后才去购买租赁物，从而在合同成立时出租人就拥有了租赁物的所有权。
姜晓阳沉默下来，徐良对汉华前路的规划，确实让她心动万分。
所以，在国内一些涉及金融的大集团，都会给自己弄一张金融租赁的证。
德隆也不例外，它不仅全资控股了西域金融租赁公司，还持有新世纪金融租赁54.5%的股份。
但他们有着徐良最眼馋的东西——证。
能把新上市的公司介绍给他们。
以上这些都是德隆全资控股，或者持股过半，又或者能直接影响其决策的金融机构。
信托方面也不少，金新信托、伊斯兰信托、大江国投、海协信托。
林林总总加起来21家，构成了庞大的德隆系金融版图。
搭配信托和基金，就算比不上大摩、高盛这些在全球金融领域根深蒂固的金融巨头。
但凭借公司在私募和对冲基金领域的投资能力，也是顶尖巨头。
到时候实力和影响力，绝不仅仅是一家私募公司能够相比。
想到这些，姜晓阳心动了。
“那南岳基金怎么办？”
南岳基金的主业是投资地产。
旗下有两支基金。
1号基金是去年6月份募集，借着徐良在石油投机上的东风，从国际市场上募集了55亿美元。
2号基金募集了10亿美元，今年六月份到期。
两支基金旗下有三大项目：富华公寓项目、鸿蒙总部项目住宅地产，以及新梦想项目。
一个在香江上市的房地产公司——新世纪地产。
后者已经在国内拿了十几块地皮，最有名的就是曾经被李佳成拿走的蓉城南城都汇。
这个占地约1036亩，建筑总面积达到250万平米的超级项目，和黄开发了二十年。
赚的钱车载斗量。
新世纪地产花了24亿华夏币才打败了虎视眈眈的和黄。
再加上从富华地产手里接过来，150万建面的‘京城富力城’项目，以及魔都建筑面积330万平米的大华锦绣华城。
只是这三块巨幅土地，就花了新世纪地产将近90亿华夏币。
再加上一些一线城市的核心地块。
新世纪地产拿在手里的地块已经有33块，近2170万平米，花费资金417亿华夏币。
可以说，南岳1号基金募集到的钱，大部分都砸在拿地上。
没办法，徐良深知华夏的地块越往后越贵，所以现在多拿地，后面赚的才会更多。
再加上富华公寓、鸿蒙总部项目住宅项目和新梦想项目，总计65亿美元全都花完了。
而且基本都花在了地皮上，富华公寓建设资金和2170万平米住宅地产的建设资金，基本都是银行贷款。
“我准备把南岳基金旗下的资产全部转入新世纪地产，等两支基金到期后，用汉华自有资金赎回，然后从汉华剥离出来。”
“从汉华剥离，为什么？”姜晓阳问道。
“以后汉华只做房地产股权投资，不做具体项目，方便进入和退出。至于新世纪地产，将来会跟汉华、鸿蒙一样，留给我们的后代传承下去。”
说话间，徐良的眼神变得温柔起来。
姜晓阳愣了一下，起身坐到他身边，螓首靠在宽厚的肩头。
一股无声胜有声的温情在两人间默默传递。
“徐良，我们生个孩子吧？生一个男孩。”
徐良搂着佳人的纤腰，微笑道：“我们挣下这么大的家产，一个男孩可不行。
怎么也有两三个供我们选择才好。”
“嗯。”
咚咚咚……。
敲门声打断了两人间的甜蜜。
“哥、嫂子，吃饭了。”
徐梦的声音在外面响起。
“走吧，先吃饭。”
徐良把姜晓阳拉了起来。
“嗯。”
两人漫步走出书房。
桌上汉华的财报仍然静静的摆放着。
经过徐良的这一番大改后，汉华的业务部门再次大变。
风投部门只剩下一支母基金‘火星’，旗下拥有8支子基金。
对冲基金部门拥有两支母基金‘太平洋’和‘印度洋’，前者拥有4支子基金，后者拥有3支子基金。
并购重组部门拥有两支母基金‘大西洋’和‘北冰洋’，前者拥有2支子基金，后者只有1支子基金。
私募部门拥有五支母基金。
青龙全球投资基金，朱雀欧元基金，白虎美洲基金，玄武亚洲基金和麒麟华夏基金。
分别拥有9支、1支、1支和3支子基金。
整个汉华拥有10支母基金，32支子基金。
而且砍去了杂七杂八的基金后，不仅削减了行政开支，注意力也更集中。
除了自营的青木基金，基本就以风投、对冲基金、并购重组和私募股权四大业务为主。
当然，其它基金也不是说一下子就取消了，要等到封锁期结束才行。
所以说汉华想要聚焦主营业务，瘦身成功，起码要等到05年年底。
好在具体战略已经清晰明了，做起来算不上麻烦。
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