第十三章 技师到位
方文亮代表尚工堂也提出了一些保安人员方面的一些硬性要求，保安人员一切要以退伍军人为优先。
这段时间里，原先60多万的存款，买店铺的按揭预付头款用去30万，店铺装璜预付定金以及设计费又用去3来万，再加上拿给家里的10万，捐给派出所5万……
七除八除之后，银行卡里就只剩下可怜的11万多了。
那边新店的装潢款又已经在催，眼看着整个店铺都已经装潢的差不多，各种电器设施都必须要尽快到位，可区区的11万咋够？
又开始缺钱了！
前世穷了辈子的方文亮如今总算是尝到当老板的巨大压力了。
一眨眼已经好几天过去，
方文亮前世总结了一下，一家足浴店只要具备以下几点，想失败都难！
1.适合的城市人文；
2.商圈附近，尚佳的市口店铺；
3.安全稳定的消费场所（或氛围）；
4.方便停车；
5.宜人的装修风格；
6.热情周到的服务态度；
7.高超的职业技艺；
8.独具一格，不易被复制的特色（包括服务、技术、装修等）；
9.合理科学的员工晋升制度；
10.大气负责正能量，生机勃勃充满希望的企业文化；
11.高素质的技师团队；
12.坚持不懈、高效负责、与时俱进、热心上进的管理团队。
13.爱祖国，爱人民，爱员工，爱生活的老板！（额，这条真的可以有，不信你想想看。你正在高兴的给一个老板打着工，虽然要到年底才发工资，可一想到到时候一下可以领到那堆厚厚的人民币，心情也就好过不少，好不容易快过年了，突然老板就没了！
想想你当时会是啥心情？会有啥想法？
憋屈不？会不会有种想咬人的感觉？
相信八九十年代很多给人打过工的朋友，不少人都应该听说或亲自有过这种体会。
那个年代很多黑心老板都是按年发工资的。）
因此，只要同时具备以上几点因素，在这个年代想亏本都难。
当然如果不能同时具备以上的所有条件，那么只要具备第1、2、3条，第6条，第8条和第13条，那么足浴店虽然做不大但也一定可以盈利。
最后，如果想做大，最关键的一点当然还是要有自己的品牌和标准以及文化。
98年的足浴市场还是在宾馆酒店里的时代，街面上还是洗头店的天下。
之前买的第四层商铺，除开四楼500平是准备时用来作为员工宿舍和管理层办公室以外，剩下三层1500平米全部作为足浴店铺的营业面积也着实不能算小的了。
故事拉回到正题。
培训基地这几天先后又招聘了好几名学员，至今为止学员的总人数已经多达88名，仅押金就收到了3万多块钱。
据魏东反应，因为长期的培训见不到公司的高层人员和具体的公司店铺，学员之中已经开始有一些不好的流言在传播了。
也是时候带这些未来的足浴技师们，熟悉一下他们未来的战场了。
当即让这些预备技师们每个人都在农行里办了一张银行卡，作为未来发工资所用，就立马暂时安抚住了这些躁动的小年轻。
虽然暂时还没看到钱，不过，拿着银行卡也是一种安那个慰不是么？
培训基地楼下，方文亮这一次大手笔的包了三辆长途大巴车作为运输工具。
这样做的好处有很多，一来很好的省去了为这么多人一起买票的麻烦；二来可以更好的预防这80多人的途中安全问题；三来也杜绝了那些路霸的可乘之机；四来也让这些刚刚出身社会的小年轻们见识一下他方大老板的气魄和场面。
总之包车这个办法绝对是好处多多，试问这个年代又有几个老板愿意为外地员工包车去公司的？
包车而已，一举多得众皆欢喜何乐而不为？
“姐你还是继续留在这里，没有人来应聘也无所谓，有人来应聘的话，你就按照我们先前的招人程序照葫芦画瓢就行了，同时也继续负责新进学员们的生活起居问题，正好顺便也多关心一下爸妈他们的情况。
有什么问题或者缺钱了都可以给我打电话。”
“我只会烧饭，你那些门道我都不懂呀，心里没底的很，要是做砸了你可不要怪我！”二姐方文琴虽然表示心里没底可也没有拒绝，显然问题是不大的。
一家子里和她关系最亲的弟弟已经长大成人，开始出人头地做事业了，她又怎么可能不全力支持？
至于培训基地以后的培训问题，只要航城南城区的店铺开业之后，那一批学员都历练的业务成熟了，再派回来几个就一切哦凯了。
此次同行的还包括两名由表哥的金河寺武校派来的专业保安，按方文亮的优先招收退伍军人的要求，这两位的姿态一看就是退伍军人的身份。
三辆长途大巴拉着一帮怀揣着对未来充满憧憬的年轻技师们晃晃悠悠的直奔航城而去。
为了安全起见，仅仅700多公里的路程，竟然用去了一天一夜的时间，活脱脱被方文亮带着走出了包车旅游的感觉。
到店之后，四楼早就已经被装潢好了，一间办公室，一间暂时充当培训基地的小会议室，其他全是员工宿舍。
让魏东带领着这帮精力过剩的年轻技师们先一起搞卫生，方文亮带着两个保安就去家居城，直接买了一大车的上下层学生床和简易床头柜。
花了两天时间，再加上又在店铺附近租了一栋带院子的农民房，总算是解决了80多名未来技师们的住宿问题，至于饮食方面店铺门口已经贴了一块巨大的招聘广告，相信不久就会解决的。
暂时在烧饭的厨师没到位之前只能公司出钱去外面买吃的了，太浪费了，都是钱呀！
接下来的培训方向依然是技术为主，服务流程和沟通技巧为辅。
当然每天随时随地的洗脑……额企业文化教育也绝对不能省略。
企业管理本来就是订好章程之后再每天坚持不懈普及坚守的过程。
尽管方文亮知道很多年后的足浴店的发展趋势，可是还是决定第一家店铺必须带洗头区域的设计。
先进半步是天才，先进一大步就是妖孽，超出市场太多就很可能会遭到市场的排斥！
好不容易老天爷才赐给他一手好牌，他可不愿意冒这个险。
因此一楼迎门就被设计成了大气的公司商标铭牌——尚工养生堂，五个大字下面还有方文亮亲自想出来的四句小诗。
尚工治未病，劣商计操奇。
堂中皆贤客，言必称技极。
大医当精诚，良企必重规。
春来梁上燕，君至门前辉。
铭牌后面就是一大片空闲区域，不但显得大气，而且还可以作为以后每天早晚给技师开例会的场地。
收银吧台在进门左侧，洗头区域则在进门右侧区域。
二楼为普通足浴室，三楼一半为装潢豪华的贵宾足浴室区域，一半则为按摩区域。
这些都是后来人们玩剩下的，不过拿到2000年前来绝对属于先进设计理念。
因为街面上还少有足浴店铺的装潢先例，因此装潢图纸都是方文亮亲自全程参与设计的自然不会有差。
只所以方文亮会全程参与设计，自然是怕装潢公司的设计师不懂装懂按照他们自己的想法给胡乱设计一通，到时候一个好好的足浴店给装修成了四不像，那就尴尬了。
这段时间里，原先60多万的存款，买店铺的按揭预付头款用去30万，店铺装璜预付定金以及设计费又用去3来万，再加上拿给家里的10万，捐给派出所5万……
七除八除之后，银行卡里就只剩下可怜的11万多了。
那边新店的装潢款又已经在催，眼看着整个店铺都已经装潢的差不多，各种电器设施都必须要尽快到位，可区区的11万咋够？
又开始缺钱了！
前世穷了辈子的方文亮如今总算是尝到当老板的巨大压力了。
一眨眼已经好几天过去，
方文亮前世总结了一下，一家足浴店只要具备以下几点，想失败都难！
1.适合的城市人文；
2.商圈附近，尚佳的市口店铺；
3.安全稳定的消费场所（或氛围）；
4.方便停车；
5.宜人的装修风格；
6.热情周到的服务态度；
7.高超的职业技艺；
8.独具一格，不易被复制的特色（包括服务、技术、装修等）；
9.合理科学的员工晋升制度；
10.大气负责正能量，生机勃勃充满希望的企业文化；
11.高素质的技师团队；
12.坚持不懈、高效负责、与时俱进、热心上进的管理团队。
13.爱祖国，爱人民，爱员工，爱生活的老板！（额，这条真的可以有，不信你想想看。你正在高兴的给一个老板打着工，虽然要到年底才发工资，可一想到到时候一下可以领到那堆厚厚的人民币，心情也就好过不少，好不容易快过年了，突然老板就没了！
想想你当时会是啥心情？会有啥想法？
憋屈不？会不会有种想咬人的感觉？
相信八九十年代很多给人打过工的朋友，不少人都应该听说或亲自有过这种体会。
那个年代很多黑心老板都是按年发工资的。）
因此，只要同时具备以上几点因素，在这个年代想亏本都难。
当然如果不能同时具备以上的所有条件，那么只要具备第1、2、3条，第6条，第8条和第13条，那么足浴店虽然做不大但也一定可以盈利。
最后，如果想做大，最关键的一点当然还是要有自己的品牌和标准以及文化。
98年的足浴市场还是在宾馆酒店里的时代，街面上还是洗头店的天下。
之前买的第四层商铺，除开四楼500平是准备时用来作为员工宿舍和管理层办公室以外，剩下三层1500平米全部作为足浴店铺的营业面积也着实不能算小的了。
故事拉回到正题。
培训基地这几天先后又招聘了好几名学员，至今为止学员的总人数已经多达88名，仅押金就收到了3万多块钱。
据魏东反应，因为长期的培训见不到公司的高层人员和具体的公司店铺，学员之中已经开始有一些不好的流言在传播了。
也是时候带这些未来的足浴技师们，熟悉一下他们未来的战场了。
当即让这些预备技师们每个人都在农行里办了一张银行卡，作为未来发工资所用，就立马暂时安抚住了这些躁动的小年轻。
虽然暂时还没看到钱，不过，拿着银行卡也是一种安那个慰不是么？
培训基地楼下，方文亮这一次大手笔的包了三辆长途大巴车作为运输工具。
这样做的好处有很多，一来很好的省去了为这么多人一起买票的麻烦；二来可以更好的预防这80多人的途中安全问题；三来也杜绝了那些路霸的可乘之机；四来也让这些刚刚出身社会的小年轻们见识一下他方大老板的气魄和场面。
总之包车这个办法绝对是好处多多，试问这个年代又有几个老板愿意为外地员工包车去公司的？
包车而已，一举多得众皆欢喜何乐而不为？
“姐你还是继续留在这里，没有人来应聘也无所谓，有人来应聘的话，你就按照我们先前的招人程序照葫芦画瓢就行了，同时也继续负责新进学员们的生活起居问题，正好顺便也多关心一下爸妈他们的情况。
有什么问题或者缺钱了都可以给我打电话。”
“我只会烧饭，你那些门道我都不懂呀，心里没底的很，要是做砸了你可不要怪我！”二姐方文琴虽然表示心里没底可也没有拒绝，显然问题是不大的。
一家子里和她关系最亲的弟弟已经长大成人，开始出人头地做事业了，她又怎么可能不全力支持？
至于培训基地以后的培训问题，只要航城南城区的店铺开业之后，那一批学员都历练的业务成熟了，再派回来几个就一切哦凯了。
此次同行的还包括两名由表哥的金河寺武校派来的专业保安，按方文亮的优先招收退伍军人的要求，这两位的姿态一看就是退伍军人的身份。
三辆长途大巴拉着一帮怀揣着对未来充满憧憬的年轻技师们晃晃悠悠的直奔航城而去。
为了安全起见，仅仅700多公里的路程，竟然用去了一天一夜的时间，活脱脱被方文亮带着走出了包车旅游的感觉。
到店之后，四楼早就已经被装潢好了，一间办公室，一间暂时充当培训基地的小会议室，其他全是员工宿舍。
让魏东带领着这帮精力过剩的年轻技师们先一起搞卫生，方文亮带着两个保安就去家居城，直接买了一大车的上下层学生床和简易床头柜。
花了两天时间，再加上又在店铺附近租了一栋带院子的农民房，总算是解决了80多名未来技师们的住宿问题，至于饮食方面店铺门口已经贴了一块巨大的招聘广告，相信不久就会解决的。
暂时在烧饭的厨师没到位之前只能公司出钱去外面买吃的了，太浪费了，都是钱呀！
接下来的培训方向依然是技术为主，服务流程和沟通技巧为辅。
当然每天随时随地的洗脑……额企业文化教育也绝对不能省略。
企业管理本来就是订好章程之后再每天坚持不懈普及坚守的过程。
尽管方文亮知道很多年后的足浴店的发展趋势，可是还是决定第一家店铺必须带洗头区域的设计。
先进半步是天才，先进一大步就是妖孽，超出市场太多就很可能会遭到市场的排斥！
好不容易老天爷才赐给他一手好牌，他可不愿意冒这个险。
因此一楼迎门就被设计成了大气的公司商标铭牌——尚工养生堂，五个大字下面还有方文亮亲自想出来的四句小诗。
尚工治未病，劣商计操奇。
堂中皆贤客，言必称技极。
大医当精诚，良企必重规。
春来梁上燕，君至门前辉。
铭牌后面就是一大片空闲区域，不但显得大气，而且还可以作为以后每天早晚给技师开例会的场地。
收银吧台在进门左侧，洗头区域则在进门右侧区域。
二楼为普通足浴室，三楼一半为装潢豪华的贵宾足浴室区域，一半则为按摩区域。
这些都是后来人们玩剩下的，不过拿到2000年前来绝对属于先进设计理念。
因为街面上还少有足浴店铺的装潢先例，因此装潢图纸都是方文亮亲自全程参与设计的自然不会有差。
只所以方文亮会全程参与设计，自然是怕装潢公司的设计师不懂装懂按照他们自己的想法给胡乱设计一通，到时候一个好好的足浴店给装修成了四不像，那就尴尬了。
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