夙兴夜寐的日子
人事专员岗位已从事半年，还是感觉自己欠缺点啥，欠缺的实在是太多：比如公文写作、Office软件操作不够熟练、招聘技巧、沟通技巧等等。
光有人力资源管理师三级资格证是不够的，不能只是纸上谈兵，不能这样混吃等死，更何况这半年眼看在新公司经历的过往，实在是不知所措。
春节假期已将结束，2018年从新有了学习的计划，再次备战人力资源管理师二级。
为了实战经验和理论经验相符合，找到公司附近的培训机构（曾经人力资管师三级也在这家靠谱的机构报名学习），报班学习人力资源管理师二级。
报考人力资源管理师二级，真的是需要鼓足很大的勇气，同期学员总计300人左右，线下面授学员大约100人，线上学习学员200人左右。来自各行业多年实战经验的优秀人才，然而我却是人力资源职场菜鸟一枚。
虽然我是菜鸟，但我却不服输呀，自信满满，每次线下课程一节也没有落下，每天网课认真听，做好每堂课的笔记。除了认真听课，做好笔记，还是一枚积极份子，总是在班级群里活跃气氛，组织其他学员一起成立学习小组，互相监督，设置学习计划，跟进计划完成情况，然而在大家的建议下，我也成为了五人小组的组长。
五人组（我、芳草、罗娇、梁佳、桂纶镁；罗娇，因与我同姓，至今都称呼她家门，她工作经验丰富，其他人员都是从事人资行业不到两年，大家都是人资专员级别）的学习小组，每天相互在线分享和交流着学习经验，一群志同道合的朋友，每天一起学习成长，真是一件让人十分开心的事情。除了线上交流，线下也是十分活跃，大家每周末两天都会在课堂上相遇，每次相遇大家都会早早的来到教室，互相探讨着工作上遇到的奇闻和日常问题；大家都坐到离讲台很近的前排位置，偶尔大家还会调侃：前排是学霸！我和学霸搭不上边，认真学习知识倒是真的。
每天除了吃饭睡觉的时间，就是看书、刷往年真题、背诵往年真题等等，就连上班通勤时间，都会在拥挤的地铁上拿着书本或资料复习；我不是科班专业，只有靠后天勤能补拙。星光不问赶路人，时光不负有心人，经过四个月的夜以继日下，最终通过了人力资源管理师二级资格考试，五人小组中也有四人成功获得人力资源管理师资格，其中梁佳没有通过，原因是她自己有了新的择业选择（开办闲鱼训练营），多年过去，也是做得风生水起，其他战友（罗娇、我、芳草、桂纶镁目前也是公司部门负责人）。
长达四个月的辛勤备战，获得人力资源管理师二级资格证书，值得拥有，全班有45%的通过率，校方也值得骄傲，我们学员也非常高兴，在大家的提议下，组织了一场谢师恩的聚餐庆祝。有⼈说，教师是烛光，燃烧⾃⼰释放光芒；有⼈说，教师是翅膀，能让学⼦在太空翱翔，我觉得我们的恩师是引领学⼦披荆斩棘攀登书⼭殿堂，乘风破浪泛⾈知识海洋，曾经是师傅领进门，以后修行在个人。
备考人力资源管理师二级期间，午休时间也没有让自己闲着，还报名了王阳明心学致良知四合院的学习，每天用二十分钟朗读古文，对王阳明心学的见解进行深刻总结，也是这个时候，内心深处的善良完全释放。除了内心深处的修行，每天午休时间，还会花半小时学习公文写作和Office软件操作，另外一小时学习厚黑学和人力资源方面的其他实操技能，每天午休时间都安排妥妥的，每天都在自我提升，内心深处也得到了最大满足。
时间花费在有意义的事情上，人生才会更加的有意义，而不是整天过着蹉跎岁月。
公司产品销售也稍微有了起色，公司没有专职库管，加上公司资金不足，在上司付姐的建议下，开始另担任其他职务，那就是销售内勤（负责销售台账登记、回款记录），虽说增加了工作量，但并没有一丝怨言，自己性格耿直，也是为了帮朋友，一切付出都觉得都值当。
一直没有销售人员的情况下，石磊和文老师还是比较着急，在另外朋友的推荐下，另聘李健（在其他行业销售能力强）作为销售经理。前期李军的到来，原本给死气沉沉的企业，带来了一丝希望，就如一根救命稻草，然而这根救命稻草并没有让企业死灰复燃，而是推着企业向死亡迈进。
李健的到来，虽给企业带来了他那曾经公司新新的管理经验，也带来了另类的营销模式（全民营销），然而没有全面考虑企业现阶段的困境，而是一意孤行的发挥新官上任三把火的作用，这把火却犹如自家玩火自焚一般。（此外，李健看着我性格开朗，能说会道，打起歪主意，让我调岗做销售，没有与我沟通意愿，没有征求我的同意，擅自调岗，这完全就是触犯劳动法规，也触犯到我的底线）
一天午后，付姐主动与我谈话，这次面谈也将是离职面谈，看出了她的真心歉意与无奈（背锅侠），作为下属的我，怎能让她为难，事与愿违的调岗，只能主动提出离职申请才是退路，千里之行，积于跬步，万里之船，成于罗盘，感谢付姐平日的指点，才有我今天的成长。当天下午，交接完一切手上工作，依依不舍的离开了工作十月之久的单位。
三个月之后，得知公司申请了破产，听到此消息，我内心是无比深痛和惋惜，惋惜那么好的研发型产品，因市场调查不利，人才选拔浪费时间和资源，导致石磊和文老师也终究欠下巨债，两人最终不欢而散，原本夫妻本是同林鸟，大难临头各自飞。
创业路上九死一生，跨过黑暗是光明，需要创始人眼光长远与独到，会识人以及用人之道，以及成本控制、合理利用资源等等。
光有人力资源管理师三级资格证是不够的，不能只是纸上谈兵，不能这样混吃等死，更何况这半年眼看在新公司经历的过往，实在是不知所措。
春节假期已将结束，2018年从新有了学习的计划，再次备战人力资源管理师二级。
为了实战经验和理论经验相符合，找到公司附近的培训机构（曾经人力资管师三级也在这家靠谱的机构报名学习），报班学习人力资源管理师二级。
报考人力资源管理师二级，真的是需要鼓足很大的勇气，同期学员总计300人左右，线下面授学员大约100人，线上学习学员200人左右。来自各行业多年实战经验的优秀人才，然而我却是人力资源职场菜鸟一枚。
虽然我是菜鸟，但我却不服输呀，自信满满，每次线下课程一节也没有落下，每天网课认真听，做好每堂课的笔记。除了认真听课，做好笔记，还是一枚积极份子，总是在班级群里活跃气氛，组织其他学员一起成立学习小组，互相监督，设置学习计划，跟进计划完成情况，然而在大家的建议下，我也成为了五人小组的组长。
五人组（我、芳草、罗娇、梁佳、桂纶镁；罗娇，因与我同姓，至今都称呼她家门，她工作经验丰富，其他人员都是从事人资行业不到两年，大家都是人资专员级别）的学习小组，每天相互在线分享和交流着学习经验，一群志同道合的朋友，每天一起学习成长，真是一件让人十分开心的事情。除了线上交流，线下也是十分活跃，大家每周末两天都会在课堂上相遇，每次相遇大家都会早早的来到教室，互相探讨着工作上遇到的奇闻和日常问题；大家都坐到离讲台很近的前排位置，偶尔大家还会调侃：前排是学霸！我和学霸搭不上边，认真学习知识倒是真的。
每天除了吃饭睡觉的时间，就是看书、刷往年真题、背诵往年真题等等，就连上班通勤时间，都会在拥挤的地铁上拿着书本或资料复习；我不是科班专业，只有靠后天勤能补拙。星光不问赶路人，时光不负有心人，经过四个月的夜以继日下，最终通过了人力资源管理师二级资格考试，五人小组中也有四人成功获得人力资源管理师资格，其中梁佳没有通过，原因是她自己有了新的择业选择（开办闲鱼训练营），多年过去，也是做得风生水起，其他战友（罗娇、我、芳草、桂纶镁目前也是公司部门负责人）。
长达四个月的辛勤备战，获得人力资源管理师二级资格证书，值得拥有，全班有45%的通过率，校方也值得骄傲，我们学员也非常高兴，在大家的提议下，组织了一场谢师恩的聚餐庆祝。有⼈说，教师是烛光，燃烧⾃⼰释放光芒；有⼈说，教师是翅膀，能让学⼦在太空翱翔，我觉得我们的恩师是引领学⼦披荆斩棘攀登书⼭殿堂，乘风破浪泛⾈知识海洋，曾经是师傅领进门，以后修行在个人。
备考人力资源管理师二级期间，午休时间也没有让自己闲着，还报名了王阳明心学致良知四合院的学习，每天用二十分钟朗读古文，对王阳明心学的见解进行深刻总结，也是这个时候，内心深处的善良完全释放。除了内心深处的修行，每天午休时间，还会花半小时学习公文写作和Office软件操作，另外一小时学习厚黑学和人力资源方面的其他实操技能，每天午休时间都安排妥妥的，每天都在自我提升，内心深处也得到了最大满足。
时间花费在有意义的事情上，人生才会更加的有意义，而不是整天过着蹉跎岁月。
公司产品销售也稍微有了起色，公司没有专职库管，加上公司资金不足，在上司付姐的建议下，开始另担任其他职务，那就是销售内勤（负责销售台账登记、回款记录），虽说增加了工作量，但并没有一丝怨言，自己性格耿直，也是为了帮朋友，一切付出都觉得都值当。
一直没有销售人员的情况下，石磊和文老师还是比较着急，在另外朋友的推荐下，另聘李健（在其他行业销售能力强）作为销售经理。前期李军的到来，原本给死气沉沉的企业，带来了一丝希望，就如一根救命稻草，然而这根救命稻草并没有让企业死灰复燃，而是推着企业向死亡迈进。
李健的到来，虽给企业带来了他那曾经公司新新的管理经验，也带来了另类的营销模式（全民营销），然而没有全面考虑企业现阶段的困境，而是一意孤行的发挥新官上任三把火的作用，这把火却犹如自家玩火自焚一般。（此外，李健看着我性格开朗，能说会道，打起歪主意，让我调岗做销售，没有与我沟通意愿，没有征求我的同意，擅自调岗，这完全就是触犯劳动法规，也触犯到我的底线）
一天午后，付姐主动与我谈话，这次面谈也将是离职面谈，看出了她的真心歉意与无奈（背锅侠），作为下属的我，怎能让她为难，事与愿违的调岗，只能主动提出离职申请才是退路，千里之行，积于跬步，万里之船，成于罗盘，感谢付姐平日的指点，才有我今天的成长。当天下午，交接完一切手上工作，依依不舍的离开了工作十月之久的单位。
三个月之后，得知公司申请了破产，听到此消息，我内心是无比深痛和惋惜，惋惜那么好的研发型产品，因市场调查不利，人才选拔浪费时间和资源，导致石磊和文老师也终究欠下巨债，两人最终不欢而散，原本夫妻本是同林鸟，大难临头各自飞。
创业路上九死一生，跨过黑暗是光明，需要创始人眼光长远与独到，会识人以及用人之道，以及成本控制、合理利用资源等等。
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