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战略与人才的重要性

    产品logo、产品标签、品牌名设计初稿完成后,经过多次会议讨论,再进行了很多次优化,最终完美版出现在大家眼前:品牌名为油里有道,油碟伴侣(倒入普通油碟里后还要加入我们品牌油碟),广告词就是让你的胃更舒服一点,火锅任性吃。产品标签、广告词、品牌名都是完美无缺,然而大家却忽略了江城人民的胃和平民老百姓的消费观。

    产品市场有局限,销售人员也有局限,局限在没有工作经验的大学生,每天扫街,上门推销,一一被店家、店经理拒绝,拒绝的理由就是:产品贵,没有必要。是啊,这可是江城,火锅之城,人们超级喜爱吃辣,已经是三餐无辣不欢,吃火锅微辣就是我们江城人最后的妥协。

    然而这样的多次拒绝和地理人文风情,老板娘还是坚持二八原则,最终第一家试点是老板朋友的火锅店,第一天办公室和销售人员全员到场,拿着简便的透明袋试用装,免费给顾客体验,免费的东西,哪有顾客拒绝。就是这样的情境下,老板更增加了市场好前景的信心,完全就是盲目自信。三天免费试用后,正式产品在店推销,然而销售数据一落千丈,拿着像小药瓶的伴侣原油,加上价格比普通油碟还贵,多数顾客表示不能接受,最终油碟伴侣以失败告终,销售金额还不够付兼职促销员的工资。

    看着如此不堪一击的市场数据,吴兵也无能为力,只好找台阶和韩飞一同离开了公司。两人的离开,更是群龙无首,也让老板和付姐开始焦躁不安起来。作为行政人事专员的我,怎能坐视不管,当着老板和付姐面,提出建议:新招销售经理。付姐也是附和着:

    付姐:石总,我觉得小罗提议不错。

    石磊:嗯,是啊,你们身边有合适的人选吗?

    我:没有,我可以发招聘信息,在微信朋友圈看看。(为了节约招聘成本)

    付姐:是啊,我也一起发。

    石磊:好。

    和付姐一同编辑岗位JD,招聘的JD六要素非常关键:职位名称、岗位职责、任职要求、薪酬待遇、工作地点、企业情况等,一样也不能少,这可影响到候选人选择行为。经过深思熟虑后,终于发布在了朋友圈。

    一座山江城,一帮好心人,经过同事麻友热心肠的介绍,聘用了石油行业的销售经理宴飞,(没有做背景调查,后面才得知其实就是区域销售代表,并没有管理经验,只是在文老师和付姐面前,口若悬河夸下海口,以及诉说曾经的个人销售能力)。试用期在7天内,当时我就看出此人与岗位不匹配,在好心提醒下,上司付姐和文老师并没有当一回事,还是继续雇佣此人。

    此人只是会耍嘴皮子,行动和能力完全不吻合,完全没有带新人的经验,反而另外三个实习大学生,每天扫街,做市场调查,在两个月的努力下,三个大男生找到了五家愿意合作的商家(那时已经不再是油碟伴侣,不在是二八原则,而是功能性油碟),然而宴飞作为管理者,并没有谈定一家商家合作,反而故作管理者姿态,整天和石磊在办公室喝茶聊天,偶尔去市场走马观花。

    然而其他三名实习学生,更加吃苦耐劳,经常驻扎火锅店里进行促销,帮助店家上菜、擦桌子、做清洁等,真是一群可爱勤劳的大学生。

    产品上市到销售,已经是五个月之久,销量也不见上升,然而咨询公司的潘强,(持有30%股权的他,有权利提出,只是这枚股东并没有入资,而是用他那三寸不烂之舌骗取的股份)提出建议:多媒体化-电视台拍视频宣传。多媒体多么高大上的平台,此时老板就连3000元的前程无忧会员费都难,更何况是多媒体。然而,潘强为了体现自己的人脉和能力,还故作好意的口吻说道:

    潘强:我有一个朋友在电视台编辑,熟人关系,需要十万的费用,友情帮助可以五万来拍摄和剪辑宣传。(天啦,亏他想的出来,一分钱不出不说,还使劲把企业往火坑推)

    文老师:问题是我们现在真的没有多余的钱了。(每月人工成本、租金、产品垫资等,都让这夫妻二人无法喘息)

    潘强:我有一个朋友在工商银行运营部,可以给企业贷款,你们要不考虑下?(这完全就是步步推瞎子跳悬崖)

    石磊:谢谢,潘总,我们考虑一下吧。

    潘强:不是朋友和股东,我还不推荐呢。(什么人啊,蛇蝎心肠,坑朋友有一手)

    宴飞:我觉得可以,这样我们品牌热度可以增加。(也是不看什么时候了,还在一旁蛊惑他人)

    经过夫妻二人半月考虑后,最终以企业为名,个人房子为抵押,在银行贷款20万资金,有了银行资金,江城电视台这边也开始进行拍摄,三天里江城电视工作人员和公司员工全心投入拍摄中,一会儿办公室场景,一会儿火锅店场景,还请了文老师闺蜜和闺蜜老公来当男女主角,拍摄中,一遍又一遍的演练台词,镜头一次又一次的特写,然而这样三天的拍摄,以45秒完成,最终在收视率最低且不是黄金时段的频道播出。整个费用已经超出预算很大一截,已高达十万元,宣传效果却没有达到费用支出的相应效果,完全就是白花花的银子打了水漂。

    东流逝⽔,叶落纷纷,公司已经成立十个月之久,始终不见起色,夫妻二人已经用尽百万贷款,被迫低价出售住房。年末降至,正式火锅店旺季,但我们的产品销量却不堪一击,作为企业来说,业绩的重要性,的确不⾔⽽语,不管是⽣存问题,还是发展问题他都需要业绩来⽀撑。

    业绩不佳,产品没有问题,那就是人的问题,那就是销售人员的工作能力有问题,对于三个实习大学生和宴飞,去留问题,对于老板来说真的难以抉择。就在年餐的聚会上,付姐也来征询我的意见,我却执意放弃宴飞,不养闲人,然而付姐的意见也是和我一样,最终老板放弃了吃苦耐劳有潜质的三名大学生。

    中国有史以来没有兵的将军,怎能迎战大敌,哪怕是忠烈将军,最后也会失败告终。没有了三名大学生,宴飞独自一人跑市场,跑了半个月也不见有业绩,最终无颜以对老板夫妻二人对他的期待,灰头土脸的离开了公司。

    没有了销售团队,又回到了五人的企业,老板夫妻二人,最终找到了靠谱的朋友,把产品上架到了磁器口古镇的旅游景区两个特产店,有了特产店的销量,终于有了一线生机。老板自己也在靠着朋友、人脉关系,陆陆续续的有了方向。

    人面易识,人心难测,对你微笑的人不一定真诚,也可能笑里藏刀;对你沉默的人不一定无情,适当时会雪中送炭;朋友情,知遇心,时间会证明,留下的人何其少;落难时会看清一帮子人。就在没有销售团队的时候,潘强这个小人,居然提出卖股份的无理要求,要求股份变现,要老板夫妻二人用三万元买回原始股份,为了公司股权,文老师和石磊完全就是打掉牙齿往肚里吞,最终妥协了潘强的无理要求。然而设计公司的李总,却是仁义劲至,没有收取一分产品设计版费,总是忙前忙后的整合资源,就因他是文老师的同学(一起探讨四合院至良知,王阳明研究院志同道合的同学),这样的友谊在现如今实在是难得。

    企业初创期战略和选择人才极为重要,不只是需要高管和老板长远的眼光,还要结合当前市场的需求情况而定。对于人才选择,应选择符合当下有潜质,对企业忠诚、认同企业文化的员工。

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