培训？管理？人格魅力？

    世界上最难管理的就是人，一是基数大，大到你每次管理的时候都会害怕突然他们集聚在一起，那你就是一只待宰的羔羊了，沙子虽离散，但是集聚在一起也是一道难越的高峰。二是人是中极其复杂且矛盾的动物，你说一个人他小肚鸡肠吧，但是在有些时候，他却显得格外的大方，你说他只管自己，不能顾全大局吧，但是他却能在危难的时候挺身而出，牺牲自己的小我的利益；人在一种唯一一种圈养着某种动物，然后再将它杀掉的动物，对于此，有人说是为了谋求自己的安稳的生存，但是在山上狩猎不也一样吗？也有人说这是繁衍种族的需要，这话说得确实在理，毕竟发展这么久了，唯有人的种族在不断的壮大，其他的种族或多或少的在减少或是消亡。三是人身上的天分和经历的环境，毕竟每个人究竟带着何种天赋来到这个世界上，没人知道，或许连他们自己都不知道，但是也有人知道自己的天赋并能及时的开发，所以他能做到暂时的优越于其他人，也有人终其一生都没有找到自己的天赋，但是依然能够叱咤风云，这个就得益于他所经历的环境和接触的人，在这些外物的作用下，自己本身就得到了相应的进化，当然这事有早有晚，甚至是没有的，这个又取决于另一个方面，总之，相当复杂，没人能说清。所以在来看管理人，一个简单的事情就是，一些人在一起干事，大家都啥也不是，凭啥听你的，有人说凭我能够给他们工钱，这个可以暂时解决问题，让他们短暂的在一起，接下来开始干一件事了，事情总得分解谁干这个谁干那个，事情的分解能否让所有的满意，有人又说了，那就谁擅长谁干那个，那么加入那个环节是所有人都能干的，而且这么多人，不能每个人都需要你单独去管理吧，那么每天就是没完没了的鸡毛蒜皮的小事在你脑边绕呀绕，过不了多久你就会疯的，所以你决定任命几个小领导，让他们代替你管理下面的人，有事只需要这几个人来向你汇报就行，这样你的事情就轻松多了，但是你怎么挑选这么小领导，这些小领导怎么才能服众呢？这时又有人说了，这些小领导要么就是我信任的，要么就是有一定的表现力的，这中间又会涉及到这么的选拔真的适合吗？你选拔的标准真的正确吗？没人知道？其实这些东西，说句实话有个很悬的东西叫做领导力，这东西是与身俱来的，或许有人说后期会通过训练和练习啥的也能获得，但是两种有很大的差距，就像一个在山里长的树和一种在花盆里面长的盆栽，各有优势，但山里长的树更为粗壮和耐风霜，而莫文身上就有着这种天人的领导力。

    自从李枫将工人的教育和工期上的推进交给他的时候，他就干的相当不错，前期的项目都是一些简单、琐碎的项目，莫文用自家的人脉和自己的人格魅力拉来了第一批的工人，这些人身上的特点就是踏实肯干而且身上具有一定的技术水准，因为前期的工程项目较为简单轻松，所以在闲暇时期，莫文便组织他们在一起交流经验技术，然后总结起来，相互传达示意，这样彼此的优点都能互相学习到，然后在今后的工作中显得更加有经验，随着时间的推移，项目的量和难度自然而然就上去了，在这些人为基础，将他们分散出去，每个人负责一个项目，再让这些人自己开始进行招工，每个项目又以他们为基础慢慢发展开来，然后在定期让这些人进行碰头开会，交流心得，当然这次是在课堂上进行传授，形成一个自己的劳工教育学校，当然这些受教育的人自然是每个项目上自己的工人，这样这些工人的水平也会在慢慢提高，在通过与这个恒盛地产公司签订相应的协议，这样地产公司就能拥有自己的工人队伍，他们自然干的就是领着工资的事情，当然这些工人队伍也能出租给别人，帮助别人的工程建设，自己的工人有几点好处，第一，熟悉的人自然了解彼此的性格，方便一起开展工作；第二，就是大家的技术水平都是系统训练的，不至少人会落后太多，而且干出什么及其离谱的事情；第三，就是能更好的剥削，毕竟大家在一起干过很长时间，那么彼此的信任度自然很高，对于一些个人利益的丧失也不会过分的去计较。但是，毕竟人创立的东西，就会跟人有着同样的属性，因为就像是前面讲的，因为莫文独特的个人领导力，这些人才聚在一起，而且以刚开始的那些人为基础慢慢发展到后面的，这种制度自然是很早就有，但是瓦解的都是同样的原因，暂且不表。

    随着方法训练的慢慢推进，这支拥有一定技术能力的队伍也在慢慢成长起来，相对于其他的来说，他们更为团结，更为有水平，那自然是在工程市场上比别的人更加有竞争力，能够以更低的价格，更高的工人水平去和他人竞争，而那时房地产自然只是块处女地，除了李枫脑子里面有模型之外，没有知道这种东西，这种足以颠覆的东西。很快某某劳务公司，某某技工学校就如雨后春笋般冒尖，但是现在还只是停留在他的初级阶段。

    在完成了学校项目建设之后，莫文就让这些人暂时的聚在一起，给他们散发工钱，让他们相互交流，磨炼技术，闲暇时刻就是做做力工，钱也不少挣，自然是开心的，以后自然是用到他们的时候。而自己则是趁现在闲暇功夫去良墉镇，自己产业起家的地方去看看。