第九十二章 清粪机器人
当初，在这个项目的立项论证会上，对于是否对“饮水智能监控设备”研发立项，张译文属于“反对派”。
“电子耳标和读写器都是现有产品，技术相对也比较成熟。”在“饮水智能监控系统”研发立项会上，张译文说：
“我的意思是说，这两块东西，我们没有技术优势，而且别人家已经很早就搞了。搞了几年了。当然了，我们是拓展了应用......但是，总的感觉，怎么说呢？”他显得有点不好意思。“不是新东西，我们做起来不那么带劲儿。”
给生猪佩戴耳标，最早是在丹麦开始应用。在2009年，由丹麦农业协会联同一家公司最早推行的。
在2002年7月，中国农村农业部——当时称谓“农业部”下发了13号令《动物免疫标识管理办法》——“要求凡国家规定对动物疫病实行强制免疫的，均须建立免疫档案管理制度，对猪、牛、羊佩带免疫耳标。
2007年以前养殖企业给猪佩戴的是数字塑料耳标，上面只有简单的数字编号，要求养殖户要对应上面的编号人工建立每头猪的纸质档案。
2008年至2015年，给猪佩戴的是编码耳标，由15位数字及农业部的专用条码组成。同样要求养殖户要人工建立对应编码的生猪个体纸质档案。大多数规模养殖企业和少数个体养殖户为了管理方便有效，同时也开始在电脑上建立电子档案。
张译文所说的别人“搞了几年的耳标”是指电子耳标。
2012年农业部最早在天津的几个奶牛养殖企业开始试行，在电子耳标中镶嵌入芯片，通过读写器对芯片读取及录入相关数据。实现这个过程的技术被专业人士称之为RFID——RadioFrequencyIdentification英文缩写——射频识别技术。
2000年以后，RFID射频识别技术的应用已经非常广泛，比如，我们进出楼宇时开启门禁系统，手里拿的IC卡——电子标签或射频卡就相当于“猪耳标”，而镶在大门上的读卡器就相当于“耳标阅读器”。
还有进出停车场刷卡、遥控汽车防盗器都是采用RFID射频识别技术进行的非接触双向数据通信，通过目标识别和数据交换实现“楼宇开门”“停车场抬杆”等动作。
“我也同意张译文的意见。”张译文讲完后，新加入团队的一位工程师说，“我们要做，就做别人没有的，没有做过的。比如说，地面清粪机器人、粪沟清粪机器人，还有微生物饲料自动发酵——都是目前我们首先研发的，是领先的。”
这位工程师又好像鼓足勇气似地说了最后一句话。“我个人、我觉得，我们主要的力量应该投入到这些产品上面。”
“地面清粪机器人和粪沟清粪机器人是我们的重要产品，也是我们重点投入的方向，这没有错。”季新瑶说，“但是，清粪不是行业的痛点——”
“这怎么不是行业的痛点？！”那位工程师似乎有点发急。
季新瑶平静地看着工程师，刚想说话。被左小左的插话打断了。
“我同意纪总的观点！”左小左的表情很严肃。“清粪不是养殖行业的痛点。”
除了张译文外，新加入团队的两位工程师一脸狐疑地看着左小左。
一直没有说话的杨子江，这个时候插话说：
“小左，把你的理由说一下。”
“好！”实际上左小左清楚杨子江对她的“理由”非常了解。在初期对清粪机器人立项调研时，杨子江都亲自参与了。
那是在季新瑶入职的前一年。左小左和张译文对几家规模性的养猪场做了调研，其中在春光养殖集团长阳分公司的调研最详实深入。—这得益于春光养殖集团董事长给予的支持，左小左不知道这位董事长就是周志远的女儿。
我们现在育肥猪圈都不需要清粪。几乎所有的猪场负责人，在听到询问他们是否有清粪需求的时候，都是类似这样的回答。
我们现在猪圈采用的是漏缝地板，猪排完便后，在上边行走就会把粪便顺着漏缝地板的缝隙踩到猪圈下面的粪沟里。然后粪沟里有刮粪板把粪便刮到储粪池里。猪场的负责人还会进一步做这样的解释。
对头几家养猪场进行调研的时候，一听到这样的需求反馈，左小左真的有点发懵，在调研中所有的提问几乎都是杨子江发问的。
问：能全部踩下去吗？
答：差不多，70%~80%的粪便能踩下去。
问：剩下的20%怎么办？
答：猪全部出栏后统一进行清洗。
问：我是不可以这样理解，也就是说，猪从进圈一直到出栏，大约是6个月到7个月期间，每天始终有至少20%的粪便残留在猪圈内？
答：这个没有具体的计算过，应该是这样。
问：这20%的粪便，是不是也应该及时清理下去？
答：那当然了，要是能清理下去那就最好了。但是现在饲养员一个人都要管上千头猪，实在是忙不过来。另外现在有漏粪地板，要比原来的环境强多了。
问：那我是不是可以这样说，是饲养员不想清粪了，而不是不用清了？
“嗯。”“可以这么说”“本来清粪的活饲养员就不愿意干。”
对最后的这个问题，几乎都是这样回答。
“机器人替代人工清粪，这不是行业的最痛点，或者说还是一个隐形的——”当初对几家养猪场做了初步调研后，左小左和杨子江交流时说。
“要不我们先暂缓上清粪机器人这个项目？”张译文试探地问。
“我们暂时先不急着下结论。春光集团的长阳分公司是我们调研的重点。”杨子江说，“我已经和他们说好了。他们同意我们按照规定隔离后进到猪舍里。”
“那可太好了！”左小左高兴地说。
因为前几家都不允许进猪舍，是在接待室进行的调研。春光集团长阳分公司的养殖规模应该排在本市的头三名，能同意他们进猪舍这实在是不容易。左小左冲扬子江伸出了大拇指。“杨总。牛！”
“我和董事长的爹是哥们儿。和董事长也非常熟。”杨子江笑着说，“我和你们一起进猪舍，监督你们严格执行防疫规定。”
“那太好了。”左小左高兴地说。
“你爸爸上回说，有一本儿新出的军事小说。能对我们要建设的四季营地有启发。”杨子江对左小左说，“我忘记叫什么名了。你回头帮我带过来，在隔离期间我读一读。”
“好的。没问题。”
“电子耳标和读写器都是现有产品，技术相对也比较成熟。”在“饮水智能监控系统”研发立项会上，张译文说：
“我的意思是说，这两块东西，我们没有技术优势，而且别人家已经很早就搞了。搞了几年了。当然了，我们是拓展了应用......但是，总的感觉，怎么说呢？”他显得有点不好意思。“不是新东西，我们做起来不那么带劲儿。”
给生猪佩戴耳标，最早是在丹麦开始应用。在2009年，由丹麦农业协会联同一家公司最早推行的。
在2002年7月，中国农村农业部——当时称谓“农业部”下发了13号令《动物免疫标识管理办法》——“要求凡国家规定对动物疫病实行强制免疫的，均须建立免疫档案管理制度，对猪、牛、羊佩带免疫耳标。
2007年以前养殖企业给猪佩戴的是数字塑料耳标，上面只有简单的数字编号，要求养殖户要对应上面的编号人工建立每头猪的纸质档案。
2008年至2015年，给猪佩戴的是编码耳标，由15位数字及农业部的专用条码组成。同样要求养殖户要人工建立对应编码的生猪个体纸质档案。大多数规模养殖企业和少数个体养殖户为了管理方便有效，同时也开始在电脑上建立电子档案。
张译文所说的别人“搞了几年的耳标”是指电子耳标。
2012年农业部最早在天津的几个奶牛养殖企业开始试行，在电子耳标中镶嵌入芯片，通过读写器对芯片读取及录入相关数据。实现这个过程的技术被专业人士称之为RFID——RadioFrequencyIdentification英文缩写——射频识别技术。
2000年以后，RFID射频识别技术的应用已经非常广泛，比如，我们进出楼宇时开启门禁系统，手里拿的IC卡——电子标签或射频卡就相当于“猪耳标”，而镶在大门上的读卡器就相当于“耳标阅读器”。
还有进出停车场刷卡、遥控汽车防盗器都是采用RFID射频识别技术进行的非接触双向数据通信，通过目标识别和数据交换实现“楼宇开门”“停车场抬杆”等动作。
“我也同意张译文的意见。”张译文讲完后，新加入团队的一位工程师说，“我们要做，就做别人没有的，没有做过的。比如说，地面清粪机器人、粪沟清粪机器人，还有微生物饲料自动发酵——都是目前我们首先研发的，是领先的。”
这位工程师又好像鼓足勇气似地说了最后一句话。“我个人、我觉得，我们主要的力量应该投入到这些产品上面。”
“地面清粪机器人和粪沟清粪机器人是我们的重要产品，也是我们重点投入的方向，这没有错。”季新瑶说，“但是，清粪不是行业的痛点——”
“这怎么不是行业的痛点？！”那位工程师似乎有点发急。
季新瑶平静地看着工程师，刚想说话。被左小左的插话打断了。
“我同意纪总的观点！”左小左的表情很严肃。“清粪不是养殖行业的痛点。”
除了张译文外，新加入团队的两位工程师一脸狐疑地看着左小左。
一直没有说话的杨子江，这个时候插话说：
“小左，把你的理由说一下。”
“好！”实际上左小左清楚杨子江对她的“理由”非常了解。在初期对清粪机器人立项调研时，杨子江都亲自参与了。
那是在季新瑶入职的前一年。左小左和张译文对几家规模性的养猪场做了调研，其中在春光养殖集团长阳分公司的调研最详实深入。—这得益于春光养殖集团董事长给予的支持，左小左不知道这位董事长就是周志远的女儿。
我们现在育肥猪圈都不需要清粪。几乎所有的猪场负责人，在听到询问他们是否有清粪需求的时候，都是类似这样的回答。
我们现在猪圈采用的是漏缝地板，猪排完便后，在上边行走就会把粪便顺着漏缝地板的缝隙踩到猪圈下面的粪沟里。然后粪沟里有刮粪板把粪便刮到储粪池里。猪场的负责人还会进一步做这样的解释。
对头几家养猪场进行调研的时候，一听到这样的需求反馈，左小左真的有点发懵，在调研中所有的提问几乎都是杨子江发问的。
问：能全部踩下去吗？
答：差不多，70%~80%的粪便能踩下去。
问：剩下的20%怎么办？
答：猪全部出栏后统一进行清洗。
问：我是不可以这样理解，也就是说，猪从进圈一直到出栏，大约是6个月到7个月期间，每天始终有至少20%的粪便残留在猪圈内？
答：这个没有具体的计算过，应该是这样。
问：这20%的粪便，是不是也应该及时清理下去？
答：那当然了，要是能清理下去那就最好了。但是现在饲养员一个人都要管上千头猪，实在是忙不过来。另外现在有漏粪地板，要比原来的环境强多了。
问：那我是不是可以这样说，是饲养员不想清粪了，而不是不用清了？
“嗯。”“可以这么说”“本来清粪的活饲养员就不愿意干。”
对最后的这个问题，几乎都是这样回答。
“机器人替代人工清粪，这不是行业的最痛点，或者说还是一个隐形的——”当初对几家养猪场做了初步调研后，左小左和杨子江交流时说。
“要不我们先暂缓上清粪机器人这个项目？”张译文试探地问。
“我们暂时先不急着下结论。春光集团的长阳分公司是我们调研的重点。”杨子江说，“我已经和他们说好了。他们同意我们按照规定隔离后进到猪舍里。”
“那可太好了！”左小左高兴地说。
因为前几家都不允许进猪舍，是在接待室进行的调研。春光集团长阳分公司的养殖规模应该排在本市的头三名，能同意他们进猪舍这实在是不容易。左小左冲扬子江伸出了大拇指。“杨总。牛！”
“我和董事长的爹是哥们儿。和董事长也非常熟。”杨子江笑着说，“我和你们一起进猪舍，监督你们严格执行防疫规定。”
“那太好了。”左小左高兴地说。
“你爸爸上回说，有一本儿新出的军事小说。能对我们要建设的四季营地有启发。”杨子江对左小左说，“我忘记叫什么名了。你回头帮我带过来，在隔离期间我读一读。”
“好的。没问题。”
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